administracion del capital humano

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TURISMO

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS

1. Nombre de la asignatura
Administración de capital humano
2. Competencias
Administrar la operación de las organizaciones turísticas a través de herramientas y técnicas especializadas, verificando el cumplimiento de los estándares establecidos para contribuir a la diversificación de laoferta turística y el desarrollo del sector.
3. Cuatrimestre
Tercero
4. Horas Prácticas
42
5. Horas Teóricas
18
6. Horas Totales
60
7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre
4
8. Objetivo de la Asignatura
El alumno elaborará un plan de acciones de mejora del capital humano a través de los procesos de desarrollo organizacional para potencializar las oportunidades de crecimiento de laorganización turística y sus colaboradores




Unidades Temáticas
Horas

Prácticas
Teóricas
Totales
I Gestión del capital humano.
6
4
10
I. Descripción y análisis de puestos.
14
6
20
II. Liderazgo y desarrollo de capital humano
22
8
30
Totales
42
18
60
ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO

UNIDADES TEMÁTICAS

1. Unidad Temática
I. Gestión del capital humano.
2. HorasPrácticas
6
3. Horas Teóricas
4
4. Horas Totales
10
5. Objetivo
El alumno realizará requisiciones de personal para atender las necesidades de la organización turística.


Temas
Saber
Saber hacer
Ser
Introducción a la Administración del capital humano.
Identificar los conceptos y evolución histórica de la administración del capital humano.


Analítico
Organizado
Planeación del capitalhumano.
Describir los objetivos e importancia de la planeación del capital humano.

Identificar el proceso de planeación:

- Consulta de los pronósticos y planes de desarrollo de la organización: objetivos en general, ventas, producción, cambios tecnológicos y estructurales.
- Determinación de los requerimientos de personal: habilidades, capacidades, actitudes, aptitudes, conocimientos ycaracterísticas físicas.
- Determinación de las características del personal actual.
- Comparación entre los requerimientos de personal y las características del personal que labora en la empresa.

Realizar requisiciones de personal del área turística.
Analítico
Capacidad para planear
Organizado
Pensamiento crítico
Objetivo
Responsable
Trabajo en equipo
Proactivo

ADMINISTRACIÓN DECAPITAL HUMANO


Proceso de evaluación
Resultado de aprendizaje
Secuencia de aprendizaje
Instrumentos y tipos de reactivos
A partir de un caso de pronósticos y planes de desarrollo de una organización turística, elaborará un reporte que incluya:

- Requisición de personal que integre: habilidades, conocimientos, capacidades, actitudes y características físicas.
- Justificación
1.Identificar el concepto y evolución de administración de capital humano.
2. Comprender los objetivos e importancia de la planeación del capital humano.
3. Comprender el proceso de planeación.
4. Elaborar requisiciones de personal.
Estudio de casos
Lista de cotejo

ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO

Proceso enseñanza aprendizaje
Métodos y técnicas de enseñanza
Medios y materiales didácticosAnálisis de casos
Tareas de investigación
Ejercicios prácticos
Cañón
Computadora
Pintarrón
Internet
Impresos de casos

Espacio Formativo
Aula
Laboratorio / Taller
Empresa
x




ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO

UNIDADES TEMÁTICAS

1. Unidad Temática
II. Descripción y análisis de puestos.
2. Horas Prácticas
14
3. Horas Teóricas
6
4. Horas Totales
20
5.Objetivo
El alumno evaluará puestos de trabajo para garantizar la operación de las áreas de la organización turística.


Temas
Saber
Saber hacer
Ser
Descripción de puestos.
Identificar el concepto e importancia de la descripción de puestos.

Explicar la estructura de la descripción de puestos:

- Puesto
- Área
- Funciones generales y específicas
- Justificación de la actividad
-...