Administracion Del Comportamiento

Introducción.

La teoría del comportamiento de la administración significó un nuevo enfoque de la teoría administrativa: el enfoque de las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías anteriores (teoría clásica, teoría de las relaciones humanas y teoría de la burocracia) y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas. El énfasispermanece en las personas, pero dentro del contexto organizacional.

La teoría del comportamiento en la administración tiene su mayor exponente en Herbert Alexander Simón, curiosamente ganador del premio Nóbel de Economía en 1978. Chester Barnard, Douglas McCgregor, Rensis Likertt y Chris Argyris son autores importantísimos en el desarrollo de esta teoría. En el Campo de la Motivación humana sedestacan Abraham Maslow, Frederic Herzberg y David McClelland.

Teoría del Comportamiento en la Administración.

Orígenes de la teoría del comportamiento
Los origines de la teoría del comportamiento en la administración son los siguientes:
* La oposición fuerte y definitiva de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica, derivó lentamente hacia una segunda etapa la teoría delcomportamiento.
* La teoría del comportamiento es un desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, con la cual se muestra eminentemente crítica y severa. Esta teoría rechaza las concepciones ingenuas y románticas de la teoría de las relaciones humanas.
* La teoría del comportamiento critica severamente la teoría clásica. Algunos autores la consideran como la antítesis de la teoría dela organización formal, de los principios generales de la administración, del concepto de autoridad formal y de la posición rígida y mecanicista de los autores clásicos.
* La teoría del comportamiento incorpora la sociología de la burocracia y amplió el campo de la teoría administrativa. Esta teoría también crítica a la teoría de la burocracia, principalmente en lo que se refiere al modelo demáquina, que aquella adopta para la organización.
* En 1947 se publica el libro “El comportamiento administrativo”, por Herbert Simón, este libro constituye un ataque indiscriminado a los principios de la teoría clásica y a la aceptación de las principales ideas de la teoría de las relaciones humanas.

Nuevas propuestas sobre la motivación humana.
Para explicar el comportamientoorganizacional, la teoría del comportamiento se fundamenta en la conducta individual de las personas. Para explicar cómo se comportan las personas, es necesario estudiar la motivación humana. En consecuencia, uno de los temas fundamentales de la teoría del comportamiento en la administración es la motivación humana, campo en el cual la teoría administrativa recibió una voluminosa contribución.
Con la teoríade las relaciones humanas verificamos que el hombre es considerado un animal complejo dotado de necesidades complejas y diferenciales que orientan y dinamizan el comportamiento humano dirigido a ciertos objetivos personales. Cuando se satisface una necesidad, surge otra en su lugar, en un proceso continuo y sin fin, desde el nacimiento hasta la muerte de las personas.
Los teóricos de la teoríadel comportamiento constataron que el administrador necesita conocer las necesidades humanas para comprender mejor el comportamiento del hombre y utilizar la motivación como un poderoso medio para mejor la calidad de vida dentro de las organizaciones.

Jerarquización de las necesidades, de maslow.
Maslow establece que la naturaleza humana posee, en orden de predominio cuatro necesidades básicasy una de crecimiento.

Necesidadesbásicas: | 1. Fisiológicas: surgen de la naturaleza física; como la necesidad de alimentos, de vestir, reposo, abrigo, dormir, reproducirse, etc. |
| 2. Seguridad: es la necesidad de protección contra el peligro o privación. |
| 3. Sociales: son las necesidades de cariño, afecto, de sentirse en grupo, etc. |
| 4. Estimación: es la necesidad de sentir...