ADMINISTRACION DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Páginas: 10 (2439 palabras) Publicado: 7 de marzo de 2014
NOMBRE: Lucero Martínez Andrade
CARRERA: Ingeniería Industrial
GRUPO: 701 “C”
MATERIA: Administración Gerencial
PROFESOR (A): Dra. Lila Margarita Bada Carbajal

HOJA 1 DE 3

FICHA NO. 1
“ADMINISTRACION DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL”

FECHA DE ELABORACION: 29 de Agosto de 2012.
FECHA DE ENTREGA: 31 de Agosto de 2012.

1.1 INTEGRACION ORGANIZACIONAL
La coordinación es u complemento,incluso un contrapeso, para la división del trabajo y la especialización laboral. La especi alización suele separar a las personas en las
organizaciones, porque los trabajos son. por definición, un grupo de actividades particulares e identificables. La coordinación entraña volver a reunir a la gente con el
propósito de asegurar que las relaciones de trabajo entre personas que desempeñan laboresdiferentes, pero relacionadas, pued an contribuir a las metas organizacionales.
En lugar del término coordinación, Lawrence y Lorsch (Stoner, Freeman & Gilbert Jr., 1996) usan integración para describir la medida en que los miembros de diversos
departamentos trabajan juntos y unidos. Subrayan que mientras que los departamentos deberían cooperar y sus tareas deberían estar integradas en lamedida de lo
necesario, es importante no reducir las diferencias que contribuyen a realizar las tareas.
La integración organizacional es un proceso que consiste en integrar todas las actividades de departamentos independientes a efecto de perseguir las metas de la
organización con eficacia.
1.1.1 TIPOS DE SOCIEDADES MERCANTILES
La Ley de Sociedades Mercantiles y Cooperativas (2000) reconoce en sucapítulo 1 y artículo 1, las siguientes sociedades mercantiles:
1. Sociedad en nombre colectivo
2. Sociedad en Comandita simple
3. Sociedad de responsabilidad limitada
4. Sociedad anónima
5. Sociedad en comandita por acciones
6. Sociedad cooperativa
7. Sociedad de capital variable
8. Sociedades extranjeras y
9. Asociaciones en participación.
Cuya representación corresponderá a suadministrador y/o administradores, los cuales podrán realizar todas las operaciones inherentes al objeto de la sociedad.
Asimismo La Ley de Sociedades Mercantiles y Cooperativas (2000) en su capítulo 2 señala que una sociedad en nombre colectivo es aquella que existe bajo una razón
social y en la que todos los socios responden, de modo subsidiario, ilimitada y solidariamente de las obligacionessociales.
En su artículo tercero, dice que una sociedad en comandita simple es la que existe bajo una razón social, y que se compone de uno o varios socios comandit ados que
responden de manera subsidiaria, ilimitada y solidariamente, de las obligaciones sociales, y de uno o varios comanditados que únicamente están obligados al pago de sus
aportaciones.
De igual forma en el artículo cuarto de estaLey se define a la sociedad de responsabilidad limitada como aquella que se cons tituye entre socios que solamente están
obligados al pago de sus aportaciones, sin que las partes sociales puedan estar representadas por títulos negociables a la orden o al portador, pues sólo se rán cedibles en
los casos y con los requisitos que establece la misma Ley.
Para esta ley la sociedad anónima es la queexiste bajo una denominación y se compone exclusivamente de socios cuya obligación se limita al pago de sus acciones. Dicha
denominación se formara libremente, pero será distinta de la de cualquier otra sociedad, y al emplearse ira siempre seguida de las palabras “Sociedad Anónima” o de su
abreviatura “S. A.”
En cuanto a la sociedad en comandita por acciones, la define como la que se compone deuno o varios socios comandi tados que responden de manera subsidiaria, ilimitada
y solidariamente, de las obligaciones sociales, y de uno o varios comanditados que únicamente están obligados al pago de sus acciones.
También establece que una sociedad cooperativa es una forma de organización social integrada por personas físicas con base en intereses comunes y en los principios de
solidaridad,...
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