Administracion Del Desarroyo Organizacional

Páginas: 15 (3545 palabras) Publicado: 13 de mayo de 2012
UNIDAD 1
ADMINISTRACION DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1.1.-Integración Organizacional
Se define como el logro de la unidad de esfuerzos entre las distintas unidades e individuos mediante liderazgo y planificación. También se define como la percepción sobre la comunicación y cooperación de las áreas entre sí, para alcanzar metas y objetivos. Sus variables descriptoras son: ambiente decooperación, comunicación en general, comunicación interna y comunicación integral.

La integración estratégica se considera un nivel de desarrollo organizacional superior, donde la colaboración, democracia y auto dirección son prerrequisitos para un alto rendimiento de la organización, caracterizada por su creatividad y capacidad de combinar estratégicamente las posibilidades internas y externas en uncontexto de valores, ética e integridad, para producir resultados sinérgicos.

La integración organizacional implica:
Ø Alinearse sobre las estrategias
Ø Alcanzar consenso sobre los procesos
Ø Buscar sinergias potenciales
Ø Establecer medidas de desempeño
Ø Planificar la retroalimentación y las evaluaciones
Ø Crear asociaciones y alianzas
Ø Llegar a acuerdos sobre resultados y entregas.Ø Redefinir fronteras
Ø Identificar interfases y coincidencias
Ø Negociar entregas y expectativas

1.1.1 TIPOS DE SOCIEDADES MERCANTILES

Para que exista una sociedad es necesaria la participación de dos socios como mínimo, y que por lo menos cada uno adquiera un número de acciones. Según Francisco Macías Valadez, vicepresidente fiscal del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP),una sociedad mercantil se forma para obtener una ganancia con la actividad que se realice o la organización y explotación de una empresa mercantil.

Las sociedades se constituyen por la manera en la que los socios establecen su responsabilidad, participación y actuación en la empresa. Por lo que no hay una que sea la mejor para las pequeñas y medianas empresas (Pymes). Todo depende de lasnecesidades de cada negocio e individuo.

El capital social debe ser mínimo de cincuenta mil pesos y debe realizarse una exhibición en efectivo de 20% del valor de cada acción pagadera en numerario.




DEFINICIÓN DE SOCIEDAD MERCANTIL
“Persona jurídica, creada por mínimo dos personas denominadas “socios”, los cuales se obligan a combinar sus recursos o esfuerzos para la realización de un fincomún, lícito y persiguiendo el lucro, de acuerdo con las normas establecidas en su contrato social y las que por ministerio de ley le correspondan.”

Tipos de Sociedades:
1) Sociedad en Nombre Colectivo.
2) Sociedad en Comandita Simple.
3) Sociedad de Responsabilidad Limitada.
4) Sociedad en Comandita por Acciones.
5) Sociedad Cooperativa y;
6) Sociedad Anónima,

Disposiciones deaplicación general::
“Las sociedades tienen personalidad jurídica propia y distinta de los socios, siempre que estén inscritas en el Registro Público de Comercio, las sociedades no registradas se denominan irregulares”

*Requisitos de constitución:
Todas las sociedades mercantiles se deben constituir ante Notario o Corredor Público, aún cuando el código nos da otra opción por cuestión de tiempo, gastosy seguridad jurídica, la mencionada anteriormente es la manera más simple y segura.

ı Nombre, domicilio y nacionalidad de los socios.
ı El objeto de la sociedad.
ı Su razón ó denominación social.
ı La duración.
ı Nacionalidad de la Sociedad.
ı Domicilio de la Sociedad.
ı Cláusula de admisión o exclusión de extranjeros.
ı Importe del Capital Social.
ı La forma de administrar la Sociedad.ı Facultades de los Administradores.
ı Nombramiento de los mismos
ı La manera en que se habrán de repartir las utilidades y las pérdidas.

*Diferencias más significativas de los 6 tipos de sociedades mercantiles:

1.- Sociedad en nombre colectivo.- Es aquella que existe bajo una razón social, por otra parte los socios responden de una manera subsidiaria, ilimitada y solidariamente de...
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