Administracion Del Efectivo

Páginas: 8 (1762 palabras) Publicado: 17 de julio de 2011
ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO
Universidad Nacional de la Patagonia Facultad de ciencias Económicas Sede Trelew Asignatura: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 10/02/03 Víctor A. Zamora

1

Requerimientos de efectivo
Razones operativas o transaccionales. (1) Razones precaucionales (1) Razones especulativas (1) Razones compensatorias.
!

John Maynard Keynes
10/02/03

Saldo óptimo: Saldoprecaucional + saldo compensatorio
2

Conceptos saldos de efectivo
!

Transaccional: Capacitar a la empresa para
realizar sus operaciones diarias (compra/venta)=(Ingresos/egresos) Precautorio: los flujos de efectivo son afectados por la actividad operacional de los sistemas bancarios y del hombre (descuidos, mal manejo, etc.) Especulativo: consiste en mantener efectivo para aprovechar oportunidadeslucrativas de inversión que pudieran surgir Compensatorios: Representa los saldos mínimos de efectivo que a una empresa le conviene mantener en su cuenta corriente bancaria o en caja.
3

!

!

!

El volumen del efectivo requerido para fines precaucionales y operativos, están influídos por:
! !

! !

!

El probable flujo de fondos. La composición por vencimientos del activo ypasivo. Capacidad de la organización para obtener fondos. Preferencia subjetiva de la gerencia respecto a los riesgos de crédito, financiero y de mercado. Eficiencia en la administración del efectivo.

4

Métodos para la administración del efectivo
! ! ! ! ! ! !

Sincronización de flujos de efectivo Concentración de Bancos Sistema de poste restante Depósitos directos en bancos Control de lospagos. Uso de Flotación. Determinación de los saldos óptimos de efectivo: x Métodos de Baumol, Miller y Orr, Orgler, Beranek, programación lineal de Mao, etc.

5

Cualquiera de los métodos se basa en los siguientes conceptos:
!

1.- Sincronización flujo de fondos: x Determinar horizonte y periodicidad a considerar en función de:
! Nivel

de actividad a operar ! Circuito dinámico delcapital ! Grado de incertidumbre previsto. ! Tangibilidad de la inversión ! Niveles de costos con que se financiará ! Aleatoriedad de los flujos de fondos

6

!

!

!

!

!

2.- Concentración de bancos: x A efectos de no tener saldos de cuentas corrientes inactivas se usa una única cuenta o la menor cantidad posible. 3.- Sistema poste restante: x que envíen los valores a una únicacasilla de correo de donde se retiran todos los días los valores que se depositarán. 4.- Depósitos directos en bancos x Se prevé que todos los clientes paguen directamente con créditos en una cuenta única de banco, por medio de transferencias electrónicas de fondos 5.- Control de los pagos. x Se estableces días de pago conforme se programe la cobranza de los saldos de Cuentas por Cobrar. Latransferencia de cheques a cobrar diferidos como pago a los acreedores. 6.- Uso de Flotación. x Es la relación entre cheques emitidos y cheques cobrados en la cuenta bancaria, se procura que el los cobros sea lo menor posible y en los pagos el máximo posible.
7

Costos de los saldos insuficientes ( CSI) x Implícitos: disminución del prestigio; de los volúmenes de crédito; atrasos en el despacho deinsumos, provisión de servicios, etc.; x Explícitos: Tasas de interés adicionales por demanda urgente de recursos o tener que recurrir a fuentes de financiación más caras; comisiones adicionales; descuentos extraordinarios para agilizar cobranzas, realizar ventas a menor precios o más financiadas % Costo falta efecti vo
!

0

$ Saldos en efectivo

8

!

Costos de los saldos excesivos ( CSE) xCosto ociosidad x Falta de eficiencia en su utilización %

Costo oportu nidad

0

$ Saldos en efectivo

9

!

Costos de administración ( CA) x Costos fijos de entrar y salir de la liquidez x Costos operativos % CA

Costo s

0

$ Saldos en efectivo

10

Costos totales ( CT) x Costo ociosidad x Falta de eficiencia en su utilización CT % Costo total CSE
!

CSI CA 0 $ PE...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • administración del efectivo
  • Administracion del efectivo
  • Administracion Del Efectivo
  • Administracion del efectivo
  • Administracion Del Efectivo
  • Administración De Efectivo
  • Administracion de efectivo
  • Administracion del efectivo

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS