administracion del factor humano

Universidad de San Miguel
Marisol Villegas Armienta
LAN XIII
UNIDAD II
La administración de personal como proceso
La manera de tratar a las personas, buscarlas en el mercado, integrarlas yorientarlas, hacerlas trabajar, desarrollarlas, recompensarlas y controlarlas es un aspecto fundamental en la competitividad organizacional y para lograr este objetivo es necesario llevar a cabo cincoprocesos básicos:
PROCESO
OBJETIVO
ACTIVIDADES
Provisión
Quién irá a trabajar en la organización
Investigación de mercado de RH.
Reclutamiento de personal.
Selección de personas.
Aplicación
Quéharán las personas en la organización
Integración de personas.
Diseño de cargos
Descripción y análisis de cargos
Evaluación del desempeño.
Mantenimiento
Cómo mantener a las personas trabajandoen la organización
Remuneración y compensación.
Beneficios y servicios sociales.
Higiene y seguridad.
Relaciones sindicales.
Desarrollo
Cómo preparar y desarrollar a las personas
Capacitación.Desarrollo organizacional.
Seguimiento y control
Cómo saber quiénes son y qué hacen las personas
Base de datos.
Controles, frecuencias, productividad, balance social

Políticas de recursoshumanos: la políticas de RH se refieren a la manera como las organizaciones aspiran a trabajar con sus miembros para alcanzar los objetivos organizacionales.
Cada organización pone en práctica lapolítica de recursos humanos que más convenga a su filosofía y a sus necesidades. Una política debe abarcar lo que la organización pretenda en los aspectos siguientes:
Políticas de provisión: se encargande buscar en el mercado las personas necesarias y colocarlas e integrarlas en la organización para que éstas puedan mantener su continuidad.
En esta política se ven los aspectos tales como:Reclutamiento: técnicas de reclutamiento, prioridad del reclutamiento interno sobre el externo.
Investigación de mercado de RH: investigación y análisis del mercado, fuentes de reclutamiento.
Selección:...