administracion del manto


INTRODUCCION:

Desde el inicio de la vida humana, las herramientas fabricadas por el hombre se han perfeccionado día con día debido a que estas les permiten conseguir sus satisfactorios físicos y psíquicos. Durante la primera revolución industrial se consideró que para fabricar un producto cualquiera era necesario emplear el 90% de mano de obra y el resto lo proporcionaban las máquinas.Conforme el tiempo pasó y a través de los esfuerzos por mejorar su función haciendo las máquinas más rápidas y precisas, en la actualidad se consigue obtener un producto a servicio con máquinas que se encargan de elaborar más del 90%de éste, lo cual ha sido posible por la dedicación de la humanidad que le ha puesto el cuidado al desarrollo de las labores de sus recursos físicos, materia a la que desdesus inicios se le llamó mantenimiento.

La administración del mantenimiento es una herramienta de suma importancia para todos aquellos que están relacionados en este ámbito, ya que se debe llevar a cabo el proceso administrativo para dar soluciones y tomar buenas decisiones. . Para llevar a cabo la administración del mantenimiento es de suma importancia concientizar al personal de la empresa yaque es de ahí donde parte el mantenimiento, es decir, desde el área de trabajo para que posteriormente se logre el TPM, no dejando a un lado las herramientas, técnicas y metodologías japonesas que se pudieran utiliza, así mismo se sugiere auxiliarse de un software para facilitar el trabajo de la información obtenida y la documentación de la misma.





DESARROLLO:

3.1. LA CONSERVACIONINTEGRAL Y SUS ACTIVIDADES BASICAS

Todo lo que nos sirve para facilitar nuestra labor, lo denominamos herramienta. Existen infinidad de estas, y pueden estar representadas por artefactos, graficas, métodos, reglamentos, etc., pero es notorio que algunas de ellas se aplican con más facilidad que otras en ciertos aspectos específicos, por lo que solo vamos a considerar aquellas que son más útilespara desarrollar en forma práctica y sencilla nuestro trabajo administrativo de conservación. El conocimiento de dichas herramientas y su aplicación rutinaria, nos da resultados predeterminados y nos facilita la planeación y el control de la conservación. Estos aspectos son, desafortunadamente, desatendidos en muchas empresas.

Así tenemos como herramientas principales las que se enlistan:Índice ICGM (RIME)
Análisis de problemas
Inventario jerarquizado de conservación
Costo mínimo de conservación
Mantenibilidad y fiabilidad del equipo
El plan contingente
La planeación de la conservación industrial
Detección analítica de fallas








3.2. INDICE ICGM

Todos sabemos que las labores de un gerente de conservación son múltiples, muy variadas y en ocasiones de emergencia.El índice ICGM (índice de clasificación para los gastos de conservación), que en EUA se conoce como RIME (ranking index for maintenance expenditure) es una herramienta que permite clasificar los gastos de conservación interrelacionado los recursos sujetos a estos trabajos con la clase o tipo de trabajo por desarrollar en ellos. Por ello el índice ICGM se compone de dos factores:
1. Código demaquina: que indica los recursos por atender (equipos, instalaciones y construcciones).
2. Código de trabajo: que indica cada tipo de trabajo por realizar en dichos recursos.
El índice ICGM se obtiene de la multiplicación de estos dos factores:

INDICE ICGM = CODIGO MAQUINA X CODIGO TRABAJO

El índice ICGM tiene tres aplicaciones definidas:

Jerarquización de la expedición de laslabores de conservación de acuerdo con su importancia relativa.
Elaboración racional del presupuesto anual para los gastos de conservación.
Induce mediante el código máquina, en la clasificación de los equipos, instalaciones y construcciones de la empresa, determinando si son vitales, importantes o triviales, para definir la clase y cantidad de trabajo de conservación que se les debe proporcionar....