Administracion Del Personal De Proyecto

Administración del personal

Conocimientos que nos permiten
guiar el comportamiento de
otras personas en una
organización.
ADMINISTRACION DEL PERSONAL
DEL PROYECTO

Líder del proyecto

Actividades del líder

Responsabilidades del líder

Importancia de administrar a las
personas
Líder del proyecto.

El líder de proyecto es pieza fundamental
en el desarrollo y éxito del mismo.
Es el responsable del proyecto.

El líder de proyecto no es su jefe dentro de
la jerarquía organizacional; sin embargo,
durante el proyecto, es su responsable. Por
lo tanto, no debe ordenar,sino influir.

Es el individuo que cumple con la tarea de
integrar los esfuerzos dirigidos hacia la
ejecución exitosa de un proyecto específico.
Actividades de un líder.

Establecer unadirección: Desarrollar una visión a
futuro de la cual guiarse para trazar una dirección
que le sirva de guía al grupo

Guiar a las personas del grupo: Saber comunicar
la visión al grupo y hacer que estosincorporen esta
visión para que todos sepan remar hacia esta
visión.

Motivar e inspirar: Ayudar a que las personas del
grupo se sientan parte del grupo y se sientan
motivadas a esforzarse paraalcanzar los objetivos.

Debe dirigir y evaluar el proyecto.

planear, proponer e implementar políticas de
administración de proyectos.

asegurar la finalización del proyecto mediantecompromisos contractuales.
Desarrollar y mantener los planes del proyecto,
darle una calendarización y financiamiento
adecuados al proyecto

evaluar y reportar su avance.

Además, el administrador deproyecto debe
resolver las siguientes preguntas:

¿Qué se va a hacer?

¿Cuándo se va a Hacer?

¿Por qué se va a Hacer?

¿Cuanto dinero esta disponible para hacerlo?

¿Qué tan bien se estahaciendo el proyecto?
Responsabilidades del líder.

Comprometido al 100% en la implementación del
proyecto en el tiempo planeado independiente y con poder
de tomar desiciones.

Conocedor del...