Administracion del personal

INDICE

1. Importancia de la administración del personal.
2. Reclutamiento y selección del personal.
• Reclutamiento de personal
• Reclutamiento interno
• Reclutamiento externo
3. Medios de reclutamiento.
4. Fases del proceso de selección.
5. Etapas del proceso de selección.
6. Necesidad de requerimiento del colaborador.
7. Publicación de la convocatoria.
8. Recepción de solicitudes yexpedientes.
9. Entrevista personal.
10. Contratación del colaborador.
11. Asignación del nuevo colaborador.
12. Conclusión.
13. Webliografia.

INTRODUCCION

La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y ala colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
El tema principal de este trabajo, es la Administración del personal, su importancia, y sus elementos, este tema abarcan muchasáreas, y como parte de la administración, se basa en pasos, y procedimientos.

Los gerentes desempeñan aquí el papel más importante.

“IMPORTANCIA DE ADMINISTRACION DEL PERSONAL”
La Administración De Personal, Se refiere a los conceptos y técnicas requeridas para desempeñar adecuadamente lo relacionado con el personal o a la gente del trabajo administrativo. Esta incluye:
• Análisis de puestos(determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado).
• Planeación de las necesidades de mano de obra y el reclutamiento de los candidatos de los puestos.
• Selección de los candidatos a ocupar los puestos.
• Inducción y capacitación a los nuevos empleados.
• La Administración de sueldos y salarios (la forma de compensar a los empleados).
• Ofrecimiento de incentivos y beneficios.
•Evaluación del desempeño.
• Comunicación interpersonal (entrevistas, asesoría, disciplinar).
• Desarrollo de gerentes.
Lo Que El Gerente Debe Saber:
• Oportunidades iguales y acción afirmativa.
• Seguridad y salud de los empleados.
• El manejo de quejas y las relaciones laborales.
Factores Que Hacen Que La Administración De Personal Sea Aun Mas Importante En La Actualidad.
La administración depersonal se torna cada vez más importante en la actualidad como resultado de tendencias sociales, económicas y políticas tales como:
• La insatisfacción y una fuerza de trabajo.
• Nuevos estilos de vida.
• Nuevas leyes.
• Cambios en los valores.
• La necesidad de mejorara el desempeño en el trabajo.
• La productividad y la administración personal.
En la actualidad existen muchos empleadosinsatisfechos esto es parte de todos los cambios que el entorno económico y social.
Los encargados de recursos humanos, tienen que poner mucha atención, en cuestiones del estilo de vida de sus empleados, porque los estudiantes por ejemplo son elementos que no están tan preocupados por su trabajo, entonces la ética y lealtad hacia la empresa juegan un papel importante.
Por lo tanto los gerentes oencargados de recursos humano tiene que estar preparado con técnicas, o planes, que ejecutar, para un buen comportamiento de su personal.

“RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL”
El Reclutamiento y Selección de Personal, es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la empresa.

OBJETIVOS YDESAFÍOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
El proceso de selección se basa en tres elementos esenciales: la información que brinda el análisis de puesto que proporciona la descripción de las tareas; los planes de recursos humanos a corto y largo plazos, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión y permiten asimismo conducir el proceso de selección en forma lógica y ordenada; y,...