Administracion Del Personal

EL papel estratégico de la Administración del Personal.
La administración de personal en el trabajo.
Un gerente para, ser gerente tiene que cumplir como mínimo con 5 funciones:
* Planificar.* Organizar.
* Proveer de personal.
* Dirigir.
* Controlar.
Hablando específicamente de la función de proveer de personal, podemos desglosar las actividades que se tienen que realizar.* Realizar análisis de puestos.
* Planificar las necesidades laborales y reclutar a candidatos para esos puestos.
* Seleccionar a los candidatos para los puestos.
* Orientar ycapacitar a los nuevos empleados.
* Administrar los sueldos y salarios.
* Brindar incentivos y prestaciones.
* Evaluar desempeño.
* Comunicar (entrevistar, asesorar, disciplinar).
*Capacitar y desarrollar.
* Fomentar el compromiso de los empleados.
Todos estos pasos son importantes para no contratar a la persona equivocada, evitar lo más que se pueda la rotación de empleados yasí evitar pérdidas de tiempo e incluso de dinero.
Todos los gerentes son, en cierto sentido, administradores de personal, pues todos participan en actividades como reclutar, entrevistar, seleccionar ycapacitar. Sin embargo casi todas las empresas también tienen un departamento de personal con su propio gerente de personal. Esto no significa que un gerente de línea no tenga responsabilidad sobre elpersonal, por ejemplo algunas de las actividades o funciones que un gerente de línea puede realizar son las siguientes:
1. Colocar a la persona indicada en el puesto correcto.
2. Iniciar alos empleados nuevos dentro de la organización (orientación).
3. Capacitar a los empleados para trabajos que les son nuevos.
4. Mejorar el desempeño laboral de cada persona.
5. Conseguir unacooperación creativa y desarrollar relaciones laborales amables.
6. Interpretar las políticas y los procedimientos de la compañía.
7. Controlar los costos laborales.
8. Desarrollar las...