administracion del personal







Administración de Personal
“Guardería Privada en el Municipio de Managua”


Integrantes:
Johana Mercado
Gabriela Ulloa
Nair Montoya Zelaya.


Grupo: 208 Turno: Dominical

Docente: Lic. Lorena Aguilar Scampini




Managua, 09 de Agosto del 2009.




INDICE

I. Introducción………………………………………………………… Pág. 3

II. Reseña Histórica de la empresa…………………………………Pág. 4

III. Organigrama……………………………………………………….. Pág. 6

IV. Explicar como actúan los subsistemas de..……………………... Pág. 7

Mercado de Recursos Humanos
Planeación de los Recursos Humanos
Reclutamiento (Interno. Externo o mixto)
selección
capacitación
socialización organizacional (empresa, jefe, empleado)
Descripción y análisis de cargos
Rotación de personal
Ausentismo
Evaluacióndel desempeño

V. Conclusiones………………………………………………………..... Pág. 29


VI. Recomendaciones..………………………………………………….. Pág. 30

VII. Anexos………………………………………………………………..... Pág. 31


















I. Introducción


El sector comercializador de Nicaragua va en aumento cada vez más. El pequeño y mediano productor toman un significante potencial comprometedor en nuestro país, estose ve reflejada en la políticas de la Banca Privada que da apoyo al pequeño emprendedor.

Este trabajo de Administración de personal pretende precisamente esos aspectos importantes que se deben de tomar en cuenta al estar en el mercado laboral puntualmente hablando como un futuro gerente de nuestra empresa.

La empresa Daycare aborda un contenido fundamental e importante para tomardecisiones gerenciales, organizacionales y de administración de recursos humanos en lo que es el reclutamiento de personal calificado para nuestra empresa explorando así el mercado.

Este “Plan de Administración de personal” lleva por investigación el análisis de mercado de esta empresa, el sistema de planeación de recursos humanos, la selección y capacitación de nuestro personal, la rotación de nuestropersonal y la evaluación del desempeño del mismo.

Esperamos que este análisis en esta empresa nos sirva de base para futuros estudios en próximas generaciones que aspiran a poseer su propia empresa pero sobre todo y mas que todo, para que demuestren que “si se puede llevar una eficiente selección y reclutamiento de personal”, como fue lo desarrollado y el principal objetivo de esta clase.II. Reseña Histórica de la Empresa.


La Empresa Daycare Consiste en una guardería donde personal calificado brinda atención con altos estándares de calidad a niños en edades de seis meses a ocho años.

Esta atención esta orientada no solo a necesidades básicas como alimentación y seguridad sino que también pretende ayudarlos durante su proceso de integración social, que abarca no solosu comportamiento hacia los demás sino su forma de comunicarse.

Los padres de familia pueden llevar a sus hijos al centro en horas de oficina; fuera de estas horas, si los padres requieren de cuidados adicionales en sus hogares, se les ofrece un servicio de “niñeras a domicilio” que serian parte del personal del centro y por lo tanto estarían capacitadas para responder con la misma calidad,este servicio estaría disponible las 24 horas del día.

Los servicios que proporciona daycare en cuanto al programa interno de desarrollo son los siguientes:
a) educación inicial (estimulación, atención preescolar)
b) alimentación
c) nutrición (controles de inmunización y crecimiento).

El Centro en un futuro puede establecer convenios con empresas para ofrecer tarifas más favorables alos empleados de estas empresas que requieran de nuestros servicios

Hay ciertos aspectos que tenemos que tomar en cuenta cuando aperturamos la guardería.
Los encargados de supervisar a los menores son profesionales en el área de la educación temprana y/o educación preescolar y su trabajo consiste no sólo en supervisar a los niños y proveerlos de los cuidados necesarios de su edad, sino...