Administracion del personal
Páginas: 3 (592 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2010
A) ADMINISTRACION DEL PERSONAL:
Actualmente conocida cómo Administración de Recursos Humanos, Personal, Recursos Humanos o simplemente Administración de RH.
Incluyen:
* Análisis de puestos.* Planificación de las necesidades de mano de obra y reclutamiento.
* Selección de candidatos a los puestos.
* Administración de sueldos y salarios.
* Proveer incentivos, yprestaciones.
* Evaluación del desempeño.
* Comunicación.
ADMINISTRACION DEL PERSONAL:
Concepto y técnicas necesarias para llevar a cabo los aspectos de la “gente” o recursos humanos de un puestoadministrativo que incluye: reclutamiento, selección, capacitación, compensación y evaluación.
B) SUPERVICION DEL PERSONAL:
La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene comofin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entreotros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día másexigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.
Hoy más que nunca, se requiere en las empresas hombres pensantes, capaces de producir con altos niveles de productividaden un ambiente altamente motivador hacia sus colaboradores.
Supervisar efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación,perseverancia, siendo necesario poseer características especiales individuales en la persona que cumple esta misión.
OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN
1. Mejorar la productividad de los empleados2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos
3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada
4. Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
5....
Actualmente conocida cómo Administración de Recursos Humanos, Personal, Recursos Humanos o simplemente Administración de RH.
Incluyen:
* Análisis de puestos.* Planificación de las necesidades de mano de obra y reclutamiento.
* Selección de candidatos a los puestos.
* Administración de sueldos y salarios.
* Proveer incentivos, yprestaciones.
* Evaluación del desempeño.
* Comunicación.
ADMINISTRACION DEL PERSONAL:
Concepto y técnicas necesarias para llevar a cabo los aspectos de la “gente” o recursos humanos de un puestoadministrativo que incluye: reclutamiento, selección, capacitación, compensación y evaluación.
B) SUPERVICION DEL PERSONAL:
La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene comofin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entreotros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día másexigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.
Hoy más que nunca, se requiere en las empresas hombres pensantes, capaces de producir con altos niveles de productividaden un ambiente altamente motivador hacia sus colaboradores.
Supervisar efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación,perseverancia, siendo necesario poseer características especiales individuales en la persona que cumple esta misión.
OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN
1. Mejorar la productividad de los empleados2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos
3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada
4. Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
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