administracion del personal

Páginas: 4 (825 palabras) Publicado: 8 de marzo de 2015

Universidad Del Futbol y Ciencias Del Deporte


Administración del personal


Rogelio Salinas Reyes


San Agustín Tlaxiaca a 8 de Febrero del 2015



concepto de administración del personal:"Cuando los miembros de un grupo tratan de trabajar juntos para lograr fines específicos se producen complejidades de dirección, coordinación, integración, control y comunicación. Administración es elconcepto que abarca todos estos problemas." (McFarland)

Línea del tiempo de antecedentes del personal

Sus antecedentes comienzan en la era prehispánica, ya que los grupos familiares que más tarde seconvirtieron en tribus unieron esfuerzos para ayudarse unos a otros en la cacería, en la defensa y otras actividades; este tipo de organización dan origen a una coordinación con un objetivo determinado.Y así ha ido avanzando poco a poco en China con el gran filósofo Confucio, el cual escribió las primeras bases de un buen gobierno, pasando por Egipto contribuyendo la idea de una severa coordinaciónde los esfuerzos económicos de toda la población, con el fin de garantizar a cada uno de los habitantes el más alto grado de prosperidad.
La Edad Media se caracterizó por las formas descentralizadasde gobierno, en esta época hubo una notable evolución de los sistemas organizativos, sin embargo, en México fue hasta los tiempos de la Post-revolución donde se empezaron a vislumbrar los inicios delo que hoy conocemos como administración de personal, ya que fue en esta época cuando surge la constitución mexicana, y con ella el articulo 123 el cual hace referencia a las relaciones laborales y lacreación de sindicatos transformando de esta manera la forma de llevar a cabo  la administración, lo cual da pie a lo que ahora conocemos como administración de personal, estas estructurasperfectamente diseñadas que para ser los suficientemente competitivas necesitan de un adecuado manejo. El éxito del manejo de personal radica en realizar un proceso adecuado de acuerdo a las necesidades reales...
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