administracion del talento humano ejercicio2


Nombre: Stephanie Rubi García García
Matrícula: 2689108
Nombre del curso:
Administración del talento humano
Nombre del profesor:
Carolina Navarro Sánchez
Módulo:
Módulo 1
Actividad:
Ejercicio2
Fecha: 21 de mayo de 2014
Bibliografía:
Dessler, G (2001) Administración de personal, octava edición, México
Mondy, R. Wayne y Noe, Robert M (2005) Administración de recursos humanos, MexicoTítulo:

Recursos humanos

Introducción:
1. Explica en qué consiste el reclutamiento y selección externo.
2. Explica en qué consiste un análisis de puesto, perfil de puesto y descripción de puesto.
3.Detalla los procesos mediante los cuales se puede recolectar información para llevar a cabo un análisis de puesto.










Contenido:

El reclutamiento de personal, es el proceso de búsqueda yatracción de los solicitantes de empleo que cumplen los requisitos establecidos para los cargos vacantes. Procura atraer a los mejores aspirantes disponibles del mercado laboral y protegiendo la imagen dela empresa.
Si la primera vez que tiene contacto la compañía con los colaboradores hay largas esperas, tratos no muy buenos, citas incumplidas, no sería novedad esperar una manera negativa en elcomportamiento del futuro trabajador.

El reclutamiento se basa en las previsiones de la planeación de la fuerza laboral y tiene su origen en la requisición de personal, la cual debe contener informaciónsobre la cantidad y calidad de los trabajadores necesarios en un momento determinado.
El reclutamiento de personal se basa en las funciones de análisis y descripción de cargos y previsión de lafuerza laboral, las cuales suministran información sobre la cantidad y calidad del personal requerido.
La demanda de personal se puede formular con anticipación o en el momento que surge la vacante. Elprimero es el resultado de la función de previsión de personal: el otro puede deberse a la imprevisión o aparición de hechos como la muerte, accidente o retiro intempestivo de un trabajador.

El...