Administracion del Talento Humano

Objetivo:

-Describir los procesos de atracción del talento humano.
-Enunciar las ventajas de aplicar un programa de capacitación y desarrollo en una organización.

Procedimiento:
Revisa elcontenido de los temas del módulo 2 para poder dar respuesta a los siguientes cuestionamientos:
1. Investiga y describe las tres principales causas que actualmente dificultan el reclutamiento eficaz anivel de operarios en tres organizaciones de tu localidad.
2. Elabora una lista de tres preguntas que harías en una entrevista para obtener información del candidato con respecto a:
a. La eficaciade sus resultados en sus trabajos.
b. Características de su personalidad.
c. Motivos principales por los que busca una oportunidad de trabajo en su organización.
3. Desarrolla un procedimiento quepermita evaluar las actitudes de servicio en un departamento de servicios, después de haber recibido la capacitación.
4.Señala tres acciones que deberá realizar el responsable del departamento decapacitación cuando un empleado de reciente ingreso se queja de que la capacitación recibida no le ha permitido resultados favorables.  



Resultados:

Aspectos legales: En nuestro país cada día esmás común hablar de diversidad cultural o equidad de género, y las personas cada día exigen más que se respeten sus garantías individuales, por lo que las empresas deben de prestar especial atencióna no realizar prácticas discriminatorias durante su proceso de selección, ya que podrían generarles implicaciones legales.

Oferta y demanda laboral: La contracción y expansión del mercado afecta elproceso de selección, ya que la crisis económica actual ha hecho que la tasa de desempleo se incremente considerablemente a nivel mundial.

Jerarquía organizacional: Las empresas grandes,especialmente, suelen tener un proceso de selección estandarizado. Sin embargo, dicho proceso se adapta dependiendo el nivel jerárquico de la vacante; no será lo mismo contratar a un Analista de Sistemas...