ADMINISTRACION DEL TIEMPO 6 SRM

Páginas: 4 (756 palabras) Publicado: 17 de agosto de 2015
ADMINISTRACION DEL TIEMPO

El tema que siempre es primordial para los directivos, hombres de negocios, funcionarios, profesores y en general a cualquier profesionista, es la correcta utilización deltiempo.

Con frecuencia se ve que las personas más ocupadas son la que tienen tiempo para más cosas, mientras que las que tienen menos responsabilidades siempre el tiempo es que les abruma. Por lotanto las personas que saben administrar su tiempo siempre obtienen mayores y mejores resultados, y un director debe de saberlo. No es lo mismo ser activo que ser productivo.

Para ello se utilizan laslíneas de tiempo, donde el pasado es a la izquierda y derecha el futuro, todas las imágenes mentales que se obtengan con luz brillante pues de esta manera será más atractivo y se le prestara másatencion. Las líneas del tiempo son importantes para el sentido de la realidad de cada persona y por ello son difíciles de cambiar a menos que el cambio sea ecológico.
A través del tiempo las personas sedan una idea secuencial y lineal del tiempo, en las que se pueden señalar momentos con precisión, la misma que prevalece en el mundo de las negociaciones, pero también el pasado es guardado por estaspersonas como imágenes disociadas. Dentro de esta línea del tiempo las personas no tienen la ventaja de tener el pasado y el futuro desplegados. Estan siempre en el presente, por lo que fechas límite,citas de negocios, son menos importantes, Estan asociados a su línea temporal y sus recuerdos irán asociados, el futuro se concibe más como una sucesión de horas, por lo que nunca hay urgencia paraactuar, “en este preciso instante”.

El Lenguaje afecta el cerebro,, por lo que los tiempos verbales tienen consecuencias en el pensar, se influye mediante el lenguaje sin que por lo general se estéconsciente de ello.

USOS PRODUCTIVOS DEL TIEMPO

No podemos hacer fabricar el tiempo pero si hacer mejor uso de él, no se trata de trabajar más sino de trabajar más inteligentemente, las decisiones...
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