Administracion del tiempo

ADMINISTRACION DEL TIEMPO

Ingeniería en Negocios y Gestión Empresarial

Altamira, Tamps., Febrero 2011

INDICE
Administración del Tiempo 4
Introducción 4
Definición de Administración del Tiempo. Características 4
Principios básicos para administrar con eficiencia el tiempo 5
Características de los emprendedores que administran eficientemente el tiempo 6
Administración del tiempoimpacto en nuestra gestión 6
Recomendaciones 7
Como ocupar “tiempo muerto” 8
Los enfoques tradicionales de administración del tiempo 10
Un enfoque de efectividad para el manejo del tiempo 12
La visión de futuro 12
Lo urgente y lo importante. Podemos cambiar nuestros hábitos 13
La Matriz de administración del tiempo 14
Los “roba tiempos” 15
Herramientas de la administración del tiempo 18Principio 10-90 18
Ley de Parkinson 20
Delegar trabajo 21
Manejo de interrupciones 23
Asertividad 26
Gestión del estrés 26
Desensibilización sistémica 27
Sensibilización en cubierta 28
Visualización creativa 29
Autoestima 29
Sentido de pertenencia 30
Anexos 32
Ejemplos 32
Ejemplo de encuesta sobre administración del tiempo 33
Liderazgo 35
Introducción 35
Definición de liderazgo 35Importancia del liderazgo 37
Tendencias del liderazgo 37
Flujo de influencia en tres estilos de liderazgo 40
Diferencias entre los directores de grupos y los lideres de equipos 41
Diferencia entre un jefe y un líder 42
La rejilla de administrativa 42
Características de un líder 43
La autoridad para el liderazgo 45
El líder frente a los cambios 47
Otras consideraciones sobre el líder 47Enfoques situacionales o de contingencia del liderazgo 48
Enfoques de contingencias del liderazgo de Flieder 49
Dimensiones críticas de la situación del liderazgo 49
Enfoque del camino-meta para la eficacia del liderazgo 50
Liderazgo transaccional y transformacional 51
Recomendaciones 53
Estilos de liderazgo 53

ADMINISTRACION DEL TIEMPO
INTRODUCCIÓN
La administración del tiempo; es uno delos recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, se derrocha algo muy valioso. Para aprender a valorar el tiempo y a planificar el estudio y el trabajo, tanto a corto como a medio y largo plazo, es imprescindible:
• Identificar metas, objetivos y prioridades.
• Conocer las prácticashabituales en cuanto a la organización y planificación del tiempo.
• Conocer el ciclo vital de trabajo y adaptar la planificación del tiempo.
• Seleccionar las estrategias más idóneas para alcanzar las metas, los objetivos y las prioridades.
• Lograr habilidades suficientes en la administración del tiempo que sirvan tanto en la vida académica como en la vida profesional.
En este trabajonecesitamos cumplir un objetivo que es ayudar a planificación y saber administrar el tiempo; el rendimiento de cada persona es diferente y varía a lo largo del tiempo. Identificando los momentos de más rendimiento, se puede planificar mejor el trabajo donde plantearemos pequeños ejercicios y dinámicas que nos lleven a reflexiones muy concreta y precisa permitiendo visualizar la deficiencia en algunosespacios de nuestra vida.

DEFINICIÓN ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
La administración del tiempo se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores.

ALGUNAS DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL TIEMPO SON:
• Puede ser un enemigo a vencer o un aliado si lo logramos organizar.
•Puede ser un recurso escaso, si no se controla en función de las prioridades que se le asignen a las actividades diarias a un emprendedor.
• Puede ser un amigo o un enemigo en el logro de los objetivos y metas que se planteen.
• No se puede comprar.
• No se puede atrapar, detener o regresar.
• Es lo más valioso que tiene los individuos, por lo que hay que utilizarlo con el máximo grado...