administracion del tiempo

UNIVERCIDAD TECNOLOGICA DE NAYARIT
MATERIA:

ADMINISTRACION DEL TIEMPO

NOMBRE DEL MAESTRO:

VICTOR MANUEL HERNANDEZ RAMON

NOMBRE DE TRABAJO:

PORTAFOLIO III
CONCEPTOS SOBRE LIDERAZGONOMBRE DEL ALUMNO:

OCAMPO GALLEGOS GERARDO

GRUPO:

IMI-71
FECHA DE ENTREGA:
03 DE DICIEMBRE
Autocrático: El liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional,dónde el líder ejerce altos niveles de poder sobre sus empleados. Los miembros del equipo tienen pocas oportunidades para hacer sugerencias, por muy interesante que estas sean para la organización.Democrático: En este tipo de liderazgo, el líder buscar ser un miembro más del grupo o equipo, las decisiones se suelen tomar entre los trabajadores, pero bajo la supervisión, guía y consentimiento dellíder.

Transaccional: Comienza con la premisa de que los miembros del equipo están de acuerdo en obedecer a su líder absolutamente cuando aceptan un empleo. Como su nombre lo indica: es unatransacción: “Yo pago, tú obedeces.” La organización paga a los miembros del equipo a cambio de su esfuerzo.

Laissez-fire: Esta expresión francesa significa "dejar hacer" y se utiliza para describir a unlíder que deja a sus colegas a continuar con su trabajo. Puede ser eficaz si el líder comunica con regularidad a su equipo los logros nuevos. Es para equipos con miembros muy experimentados ycualificados. Una manera muy efectiva de lograr metas si se dispone de un equipo experimentado.

Situacional: En todos los equipos de trabajo se producen cambios debido a las distintas fases de desarrollopor las que atraviesan los miembros del grupo. Por ello, el estilo de liderazgo más eficaz es aquel que se adapta a los colaboradores en cada situación, es decir, ejerce un liderazgo adecuado a lasnecesidades del equipo.

Transformador: La persona con este estilo de liderazgo es un verdadero líder que inspira a su equipo. Los líderes transformacionales tienen una amplia visión. Invierten...