Administracion del Tiemppo

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE FRESNILLO




ADMINISTRACION DEL TIEMPO
Ensayo UNIDAD III
Habilidades directivas I
Prof. Jesús Reyes Sánchez
Brenda Paola Rodríguez Sánchez
Ing. En Gestión Empresarial
DICIEMBRE 2014
Administración del tiempo

Introducción
El tiempo es uno de los recursos más preciados que un ser humano puede poseer ya que es un bien que no regresa,simplemente pasa y no hay manera de recuperarlo. Siempre hablamos de ahorrarlo, pero la verdad es que no se puede, el tiempo avanza de forma inevitable y no hay nada que podamos hacer para modificar la manera en que esté lo hace. Resulta técnicamente imposible tratar de que este suceda de una manera más rápida o más lenta. Por tanto no podemos guardarlo para el futuro o recuperar tiempo del pasado opretender guardar un poco para el futuro.
El tiempo es la magnitud gracias a la cual podemos realizar actos de manera secuencial. Así que resulta toda una habilidad para aquél que logra administrar el tiempo de manera correcta y efectiva.
En una empresa quien logra realizar sus actividades de manera efectiva dentro del lapso de tiempo de establecido es un gran miembro de lacompañía. El tiempo en una empresa equivale a un determinado monto de dinero, desperdiciarlo resulta una pérdida enorme para cualquier institución financiera, comercial o industrial.
Existen varias técnicas y/o estrategias para poder administrar el tiempo de manera correcta, que aplicándolas en cada departamento de una empresa daría como resultado un incremento en la producción y undecrecimiento en las mermas que se dan día con día. Estas las presentare en el desarrollo de este ensayo.



Desarrollo
Enfoques de la Administración del Tiempo
Los enfoques para administrar del tiempo están orientados por una lógica de corto plazo. Estos enfoques generan hábitos de comportamiento que ya que realizarlos con frecuencia nos ayudan a mejorar las actitudes diarias. Susmétodos nos ayudan a terminar con los desequilibrios que queremos evitar.
Para empezar tenemos que definir y diferenciar lo que es eficiencia y lo que es eficacia, así nos podemos exigir más a nosotros mismos dentro de las actividades que ejecutamos.
La eficiencia básicamente es hacer más en menos tiempo, es realizar nuestro trabajo de manera rápida y así tener tiempo pararealizar otras actividades. Pero hacer rápido algo no asegura que esté bien hecho, si somos capaces de haberlo hecho mucho mejor.
La eficacia es la capacidad de poder realizar una actividad provocando el efecto que se esperaba. Ósea lograr el objetivo que te habías propuesto.
Una persona que puede realizar una actividad en poco tiempo y utilizando solo los recursos necesarios, óseaque sea eficiente y eficaz a la vez resulta un gran miembro de la empresa ya que logra alcanzar las metas de su organización y a la vez economiza los recursos porque los hace rendir mucho más.
Por otro lado, el control es algo en lo que debemos enfocarnos. Si logramos enfocarnos en él podemos lograr demasiados beneficios, porque como resultado de un buen control podemos obtener mayorproductividad y mayor autoestima en los empleados.



Estrategias para administrar el tiempo

Existen varias estrategias para administrar el tiempo, las más efectivas son trazarse cortos periodos de tiempo para ser más eficientes y terminar más rápido que si destináramos más tiempo a realizar esa tarea, trabajar por etapas para así dejar que nuestro cuerpo descanse, darle una ordendiferente a nuestras actividades y salir de la tediosa rutina, despertarnos más temprano también influye mucho en el estrés que podemos acumular debido a no administrar el tiempo y levantarnos tarde, distinguir entre las tareas difíciles e importantes y delegar actividades a personas que puedan ayudarnos a realizarlas así no acumulamos trabajo y tendríamos tiempo de sobra.
Por otro lado, poner...