Administracion Departementalizacion Por Tiempo

Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Facultad de Ciencias de la Administración
Escuela de Hotelería, Turismo y Gastronomía
Administración I
Lic. Fernando Zúñiga

Departamentalización por Tiempo

Gerson Chacón 2025-11-9574
Claudia Aldecoa 2025-11-126
Virginia Juárez 2025-11-09538
Daniel Calderón 2025-11-3627
Rocío Díaz 2025-11-3723
Aura León 2025-11-4024
Sección “A” Vespertina2011-03-16

Índice:

Introducción………………………………..…………………………………. 3
Departamentalización por tiempo……..……………………..…………….4
Ventajas y Desventajas……………………………………….……………...5
Recomendaciones………………………….………………..........................6
Conclusiones………………………………..…………………………………9
Bibliografía…………………………………………………………………….10

Introducción
Departamentalización se refiere a la estructura formal de laorganización compuesta de varios departamentos y puestos de trabajo y, a sus relaciones entre sí. Es una consecuencia de la División del Trabajo y del deseo de obtener unidades organizacionales de tamaño manejable, es decir, cuando se detecta la necesidad de aumentar la pericia, la eficiencia y la mejora en el trabajo.
Es por eso que desde hace mucho tiempo las empresas de todo el mundo han utilizadodistintos tipos de departamentalización segmentando el trabajo por tiempo y jornadas laborales que permiten que se haga continua la producción y así crear mayores utilidades para la empresa, los trabajadores pueden optar a diferentes horarios o turnos, ésta es la departamentalización por tiempo.

DEPARTAMENTALIZACIÓN POR TIEMPO
Una de las modalidades más antiguas de la departamentalización,empleada por lo general en los niveles inferiores de la organización, es la agrupación de actividades con base en el tiempo. La existencia de turnos de trabajo es común en muchas empresas, en las que (por razones económicas, tecnológicas o de otro tipo) la jornada laboral normal no sería suficiente.
Las principales formas de trabajo por turno son:
* Trabajos por turnos discontinuos.
*Trabajo por turno semi-continuo.
* Trabajo por turno continuo
* Turnos fijos (o permanentes): Cada persona perteneciente a un equipo que está permanentemente asignado a un turno dado (es de uso común en el sistema discontinuo o de dos turnos).
* Rotación o alternancia de dos turnos: Cada colaborador pretende a un equipo que alterna dos turnos de trabajo o hace una rotación entre losturnos de la mañana, de la tarde y de la noche (se utiliza en las tres formas de trabajo)

 En este caso existen dos variantes:
1 - Frecuencia de rotación: Los equipos pueden cambiar de turno cada semana (es el más utilizado), o en intervalos más cortos o más largos.
2 - Extensión del ciclo de rotación: Es decir, el período para que un colaborador regrese al mismo punto y reanude la secuenciade días de trabajo y descanso a lo largo de varias semanas; depende en un sistema de turnos continuos, de la frecuencia de la rotación y el número de equipos.
Sin embargo, existen formas de variar el trabajo por turnos, como ser en el sistema de dos turnos; se puede crear un turno nocturno y otro diurno separados entre sí o dos turnos diurnos, es decir, uno a la mañana seguido de uno a la tarde.Las horas de comienzo y finalización del turno y la extensión de las pausas para las comidas puede también variar o pueden tener la alternativa de crear un turno a la tarde de tiempo reducido según las necesidades particulares de cada empresa.
Los turnos pueden ser permanentes, o alternarse según diferentes ciclos de rotación, semanal, mensual, etc.
En el sistema semi-continuo, en quehabitualmente hay tres turnos por día, puede haber diversos turnos por semana según se trabaje los sábados (u otro día equivalente). La frecuencia de rotación suele ser de una semana y su sentido puede retornar luego al turno de la mañana o viceversa.
Existen también varias formas del sistema continuo; la frecuencia de la rotación y la dirección de la misma, así como el número de equipos, son variables...