administracion deportiva

ELEMENTOS
ELEMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA APLICADOS AL TENIS
Por:
carla flores

Resumen
Resumen
Las organizaciones, para su buen funcionamiento, deben estar
sustentadas con planes y herramientas que les permitan lograr su misión
y objetivos. Las instituciones deportivas, en este caso, las que están
dedicadas al desarrollo y promoción del tenis no son la excepción. Por
ello, aquíse describen conceptos administrativos que contribuyen a una
mejor organización y a su vez, dan lugar a un manejo profesionalizado de
la administración del tenis, del tenis, con el objetivo de hacer más
eficientes los procesos deportivos y mejorar la comunicación entre las
personas involucradas en diferentes áreas del desarrollo del tenis.
clave:
Palabras clave Administración, evento,organización, programación
Correo electrónico: marelyfloresm@yahoo.com
electrónico
El objetivo de este artículo es proporcionar herramientas administrativas que pueden ser utilizadas
para la administración del tenis. Las que serán presentadas son: Organigrama, Diagrama de Gantt y
el Análisis FODA. Las herramientas administrativas ayudan a saber cómo organizar los recursos y
tareas de unaorganización deportiva. Su manejo adecuado sirve para poder cumplir los objetivos.
La administración ha sido definida de distintas maneras. El libro “Administración de pequeñas
empresas” de Sérvulo Anzola Rojas establece que: “La administración consiste en todas las
actividades que se emprenden para coordinar el esfuerzo de un grupo, es decir, la manera en la cual
tratan de alcanzar las metas uobjetivos con la ayuda de las personas y de las cosas, mediante el
desempeño de ciertas labores esenciales, como son la planeación, la organización, la dirección y el
control”. La administración es necesaria para todas las personas y organizaciones, debido que
involucra el proceso de coordinar los recursos existentes para cumplir las metas establecidas. En
todo proyecto que realice la personaencargada del área administrativa del tenis se presentarán
situaciones como: organizar personas, actividades, enfrentar situaciones como dirigir un club, una
academia, federación.
Organigrama
El organigrama es un diagrama que muestra cómo están agrupadas las personas y las tareas en una
organización. También ilustra el fluido de las líneas de comunicación y autoridad. Es una
herramienta que permiteque las personas conozcan a qué área o departamento pertenecen, qué
actividades les corresponden y, a través de las líneas de mando, a quién reportar el trabajo que se
lleva a cabo.
Al ser organizaciones deportivas, tales como escuelas de tenis, federaciones, necesitan tener
definida su estructura. Dicha estructura debe ser conocida y respetada por todos los miembros de
la organización. Deesta manera se pueden lograr los objetivos que se persiguen, ordenando a los
miembros con sus respectivas funciones, evitando así, conflictos con los rangos de autoridad.
Existen varios tipos de organigramas. Para fines prácticos, se ejemplifican la estructura vertical y la
horizontal. La estructura vertical es aquella que tiene numerosos niveles jerárquicos dentro de la
organización. Es pocoefectiva debido al número de intermediarios que existen entre la cima y la
sima de la organización, siendo la cadena de mando muy larga (ver ejemplo 1). La estructura
horizontal es aquella con pocos niveles jerárquicos, lo que favorece la comunicación efectiva entre
sus miembros.

Elementos de administración deportiva aplicados al tenis
Reyna Marely Flores-Martínez (México)

1

Ejemplo1: Organigrama vertical

En este organigrama, el Consejo es la máxima autoridad. El siguiente es el Presidente, enseguida
está el Vice-presidente, quien tiene a su cargo al Director General. A su vez, el Director General del
Director Administrativo, quienes tienen a su mando a los diferentes Directores de departamentos.
Como se observa, tiene ocho niveles de autoridad, lo que propicia poca...