Administracion direccion
Páginas: 2 (356 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2011
Historia
17 de Julio 2002 nace en la Comarca Lagunera para posteriormente inaugurar en las ciudades de Monclova, Chihuahua, Saltillo, Pachuca y Villahermosa.
Inició operaciones en julio de 2002teniendo en la actualidad 30 clubes distribuidos en México.
Dirección
En esta parte central y esencial de la administración influyen y motivan a los empleados con premios como puntualidad, buendesempeño etc. Tratando de convencerles de que se les unan para alcanzar los objetivos deseados. Aquí entra la toma de decisiones que incluye la tarea de fincar las metas propuestas por los directores,gerentes y personas que están al mando de los mismos trabajadores de City Club.
1.Importancia Del Control Dentro Del Proceso Administrativo
El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeñode las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.
De aquí puede deducirse la gran importancia que tiene el control, pueses solo a través de esta función que lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir dichos errores.
Sin embargoes conveniente recordar que no debe existir solo el control a posteriori, sino que, al igual que el planteamiento, debe ser, por lo menos en parte, una labor de previsión. En este caso se puedeestudiar el pasado para determinar lo que ha ocurrido y porque los estándares no han sido alcanzados; de esta manera se puede adoptar las medidas necesarias para que en el futuro no se cometan los erroresdel pasado.
Además siendo el control la última de las funciones del proceso administrativo, esta cierra el ciclo del sistema al proveer retroalimentación respecto a desviaciones significativascontra el desempeño planeado. La retroalimentación de información pertinente a partir de la función de control puede afectar el proceso de planeación.
Conclusiones
En este proyecto final pusimos en...
17 de Julio 2002 nace en la Comarca Lagunera para posteriormente inaugurar en las ciudades de Monclova, Chihuahua, Saltillo, Pachuca y Villahermosa.
Inició operaciones en julio de 2002teniendo en la actualidad 30 clubes distribuidos en México.
Dirección
En esta parte central y esencial de la administración influyen y motivan a los empleados con premios como puntualidad, buendesempeño etc. Tratando de convencerles de que se les unan para alcanzar los objetivos deseados. Aquí entra la toma de decisiones que incluye la tarea de fincar las metas propuestas por los directores,gerentes y personas que están al mando de los mismos trabajadores de City Club.
1.Importancia Del Control Dentro Del Proceso Administrativo
El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeñode las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.
De aquí puede deducirse la gran importancia que tiene el control, pueses solo a través de esta función que lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir dichos errores.
Sin embargoes conveniente recordar que no debe existir solo el control a posteriori, sino que, al igual que el planteamiento, debe ser, por lo menos en parte, una labor de previsión. En este caso se puedeestudiar el pasado para determinar lo que ha ocurrido y porque los estándares no han sido alcanzados; de esta manera se puede adoptar las medidas necesarias para que en el futuro no se cometan los erroresdel pasado.
Además siendo el control la última de las funciones del proceso administrativo, esta cierra el ciclo del sistema al proveer retroalimentación respecto a desviaciones significativascontra el desempeño planeado. La retroalimentación de información pertinente a partir de la función de control puede afectar el proceso de planeación.
Conclusiones
En este proyecto final pusimos en...
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