Administracion direccion
Páginas: 2 (500 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2011
10-04-2011
ADMINISTRACION GENERAL I.
Administración
• Es el proceso de trabajar con gente y recursos para alcanzar las metas organizacionales. • Los buenos gerentes hacen las actividades coneficacia y eficiencia. • Eficacia: lograr las metas organizacionales • Eficiencia: lograr las metas con el mínimo de recursos, utilizar el dinero, los materiales, el tiempo y las personas de maneraeficiente y eficaz.
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10-04-2011
PROCESO ADMINISTRATIVO (FUA)
•El proceso administrativo son las actividades que se deben llevar a cabo dentro de una empresa para lograr los objetivos.Funciones de la administración
• En la actualidad la administración de empresas se divide para su estudio en 4 funciones:
– La planificación (¿Qué se va a hacer?). – La organización (¿Cómo se vaa hacer?). – La dirección (Verificar que se haga). – El control (¿Cómo se a hecho?).
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10-04-2011
PLANIFICACION
• Es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivasestrategias de acción para desarrollas las actividades que permitan alcanzarlos. • Si no se planea no hay rumbo fijo de la organización. • Son algunas actividades de planificación: – El análisis de lassituaciones actuales. – La anticipación al futuro. – La determinación de objetivos. – La decisión del tipo de actividades. – La elección de estrategias corporativas y de negocio. – La determinación de losrecursos necesarios para lograr las metas de la organización.
PLANIFICACION
• ¿Qué se va a planear? • Aquí se realizan los planes para dar a la empresa objetivos y conocimientos con el fin dealcanzarlos. • Da respuesta a: – ¿Qué hacer? – ¿Cuándo hacerlo? – ¿Dónde hacerlo? – ¿Cómo hacerlo?
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10-04-2011
ORGANIZACION
• Implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar acabo los planes. • Esta función determina: – Las actividades por realizar. – Cómo se agruparán. – Quién las desempeñará. – Señala claramente los puestos y las jerarquías dentro de la organización....
ADMINISTRACION GENERAL I.
Administración
• Es el proceso de trabajar con gente y recursos para alcanzar las metas organizacionales. • Los buenos gerentes hacen las actividades coneficacia y eficiencia. • Eficacia: lograr las metas organizacionales • Eficiencia: lograr las metas con el mínimo de recursos, utilizar el dinero, los materiales, el tiempo y las personas de maneraeficiente y eficaz.
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10-04-2011
PROCESO ADMINISTRATIVO (FUA)
•El proceso administrativo son las actividades que se deben llevar a cabo dentro de una empresa para lograr los objetivos.Funciones de la administración
• En la actualidad la administración de empresas se divide para su estudio en 4 funciones:
– La planificación (¿Qué se va a hacer?). – La organización (¿Cómo se vaa hacer?). – La dirección (Verificar que se haga). – El control (¿Cómo se a hecho?).
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10-04-2011
PLANIFICACION
• Es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivasestrategias de acción para desarrollas las actividades que permitan alcanzarlos. • Si no se planea no hay rumbo fijo de la organización. • Son algunas actividades de planificación: – El análisis de lassituaciones actuales. – La anticipación al futuro. – La determinación de objetivos. – La decisión del tipo de actividades. – La elección de estrategias corporativas y de negocio. – La determinación de losrecursos necesarios para lograr las metas de la organización.
PLANIFICACION
• ¿Qué se va a planear? • Aquí se realizan los planes para dar a la empresa objetivos y conocimientos con el fin dealcanzarlos. • Da respuesta a: – ¿Qué hacer? – ¿Cuándo hacerlo? – ¿Dónde hacerlo? – ¿Cómo hacerlo?
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10-04-2011
ORGANIZACION
• Implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar acabo los planes. • Esta función determina: – Las actividades por realizar. – Cómo se agruparán. – Quién las desempeñará. – Señala claramente los puestos y las jerarquías dentro de la organización....
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