administracion do
Páginas: 3 (663 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2014
NIVELES Y CAPACIDADES ADMINISTRATIVAS.
R.L.Katz identificó tres distintas capacidades de los administradores:
Capacidad técnica: es el conocimiento y la habilidad necesarios para realizaractividades que implican métodos, procesos y procedimientos. (trabajo con herramientas).
Capacidad humana: es el conocimiento de trabajar con otras personas, es decir es un esfuerzo de cooperación, un trabajoen equipo.
Capacidad conceptual: es la habilidad de contemplar la imagen global de identificar elementos importantes en una situación y de analizar las relaciones que existen entre esos elementos.Capacidad de idear: es la aptitud necesaria para resolver problemas. para ser eficaces.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS ORGANIZACIONES.
La importancia de las funciones de planeación,organización, dirección y control es la versión más aceptada actualmente de la propuesta realizada por Henry Fayol; es su visión de la tarea directiva. Su punto de vista conserva su vigencia como una de lasconcepciones clave la administración.Las funciones se integran en un proceso administrativo pues cada una de ellas es interdependiente de las otras.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS ORGANIZACIONES.
Laimportancia de las funciones de planeación, organización, dirección y control es la versión más aceptada actualmente de la propuesta realizada por Henry Fayol; es su visión de la tarea directiva. Supunto de vista conserva su vigencia como una de las concepciones clave la administración.Las funciones se integran en un proceso administrativo pues cada una de ellas es interdependiente de las otras.Planeación.
Planear es el proceso de prever el futuro y proponer estrategias para desarollarse y crecer en el contexto de futuro.
Un plan eficaz tiene las siguientes características:
Realista.Basado en recursos y limitaciones conocidos.
Flexible
Sus logros y resultados pueden medirse y evaluarse.
¿Por qué planear?
Para analizar sistemáticamente el rumbo deseado.
Para lograr un uso...
R.L.Katz identificó tres distintas capacidades de los administradores:
Capacidad técnica: es el conocimiento y la habilidad necesarios para realizaractividades que implican métodos, procesos y procedimientos. (trabajo con herramientas).
Capacidad humana: es el conocimiento de trabajar con otras personas, es decir es un esfuerzo de cooperación, un trabajoen equipo.
Capacidad conceptual: es la habilidad de contemplar la imagen global de identificar elementos importantes en una situación y de analizar las relaciones que existen entre esos elementos.Capacidad de idear: es la aptitud necesaria para resolver problemas. para ser eficaces.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS ORGANIZACIONES.
La importancia de las funciones de planeación,organización, dirección y control es la versión más aceptada actualmente de la propuesta realizada por Henry Fayol; es su visión de la tarea directiva. Su punto de vista conserva su vigencia como una de lasconcepciones clave la administración.Las funciones se integran en un proceso administrativo pues cada una de ellas es interdependiente de las otras.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS ORGANIZACIONES.
Laimportancia de las funciones de planeación, organización, dirección y control es la versión más aceptada actualmente de la propuesta realizada por Henry Fayol; es su visión de la tarea directiva. Supunto de vista conserva su vigencia como una de las concepciones clave la administración.Las funciones se integran en un proceso administrativo pues cada una de ellas es interdependiente de las otras.Planeación.
Planear es el proceso de prever el futuro y proponer estrategias para desarollarse y crecer en el contexto de futuro.
Un plan eficaz tiene las siguientes características:
Realista.Basado en recursos y limitaciones conocidos.
Flexible
Sus logros y resultados pueden medirse y evaluarse.
¿Por qué planear?
Para analizar sistemáticamente el rumbo deseado.
Para lograr un uso...
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