Administracion Educativa

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
CENTRO DEL SUROCCIDENTE CUNSUROC
PLAN FIN DE SEMANA.
Curso: Administración del Personal.
Estudiante: Osmara Elizabeth Azañón Ramírez
Carné: 200842026Catedrática: Licda. María de Los Ángeles Rivera.

CASOS RESUELTOS:

1. La línea Dura:

a) ¿Cuál es el problema del personal que afrenta el Ministerio de Educación?

El jefe de RelacionesHumanas no está realizando a cabalidad el proceso de Administración del Personal, ya que si no le obedecían hubiera sancionado delimitando sus reglas y sobre todo dar a conocer su forma de trabajo paraque se enteraran de todos las obligaciones que debían cumplir. Otra de las cosas que dejó pasar el tiempo y se acomodó a su situación.

b) ¿Cuáles son las posibles causas?
* No tenía laautoridad para realizar su trabajo.
* Su nivel de liderazgo estaba bajo.
* Desconocimiento del proceso.
* El acomodamiento de sus obligaciones.

c) ¿Qué recomendaciones haría usted parasuperar esta situación?
* Recibiera capacitación de cómo influenciar al personal para hacer cumplir sus órdenes. No haciéndolo con acciones negativas sino más bien con motivaciones ya sean: Bonos,reconocimiento, etc.
* También acudir al asesor Técnico del Personal que es el encargado de orientar dependiendo de los objetivos, valores, normas que deben cumplirse en la empresa.

2. La Flordel Campo:

a) ¿Cuál es el problema que enfrenta “Flor del Campo”?
La jefa de Personal Azucena Ramos no realiza su trabajo administrativo correctamente.
b) ¿Cuáles son las posibles causasde dicho problema?
* Por desconocimiento de la jefa de Personal.
* Por no haber una constante evaluación del trabajo.
* Y por negligencia de parte de dicho administrador.
c). ¿Quérecomendaría usted para superar la situación que afrenta la empresa?
* Que realicen una constante evaluación de las mejoras que se realizan a corto plazo, para capacitar a desconocimiento del algún...