Administracion Empresa Maestranza

TRABAJO DE ADMINISTRACION

EMPRESA MAESTRANZA



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INTRODUCCIÒN

La administración es importante por múltiples razones nos referimos a ella como una ciencia compuesta por las fases de la planificación, organización, dirección y control.
La administración es una actividad de máxima importancia dentro del que hacer de cualquier empresa, ya quese refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos. Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la administración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana, negocios, escuelas, gobierno, familia, etc.
Cada empresa se propone objetivos que para llevarlos a cabo en forma ordenada, metódica y eficaz, debe seguir el siguienteprocedimiento:
Planificación
Organización
Dirección
Control
 Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuando funcionamiento de cualquier organismo social.

































Proceso Administrativo

Planificación:

La planificación es decidir por adelantado ¿Qué hacer?, ¿Dónde?, ¿Cuándo? Y ¿Por que? Esel punto real de la toma de decisiones.
Podemos afirmar que desde ese punto de vista de la planificación es importante dentro de cada institución para decidir por adelantado que es lo que se quiere hacer, si se espera obtener ya sea un buen producto o brindar un buen servicio.

Nuestra empresa se ha propuesto lo siguiente: “Deseamos alcanzar una posición de liderazgo en cada uno de losnegocios que deriven de la diversificación de nuestra actividad, orientada a satisfacer las necesidades y requerimientos de la minería, industria y construcción, distinguiendo nuestra convicción por la búsqueda constante de altos estándares de calidad, excelencia en el servicio, así como un compromiso cierto con la tecnología que agrega valor tanto a nuestro negocio como al de nuestros clientes”.Por otro lado se ha propuesto un objetivo claro “Ser líderes en nuestra área, marcando nuestra diferencia a través de la calidad e innovación”.
Estrategias de planificación:
En primera instancia: para entregar un servicio de calidad debemos encontrarnos acreditados, circunscritos en una norma de aseguramiento de la calidad reconocido por todos, en nuestro caso seria la norma ISO 9001. Ensegundo lugar debemos realizar ofertas económicas en conjunto con ofertas técnicas dentro de un plan de inspección que nos acredite y haciendo participe al nuestro cliente de cada proceso y trabajo por realizar.

En nuestro caso la planificación juega un rol importante ya que para entregar un servicio de calidad es necesario analizar que desea y que necesita el cliente, por ejemplo: Salfa empresaConstructora, nos solicita una estructura metálica de ciertas medidas, para ello se requiere de planos, no tan solo de uno de ellos y olvidarnos de otras alternativas. Una buena planificación requiere que se utilicen distintos tipos de planos para tomar una buena decisión tomando en cuenta que es lo mejor para el cliente.


Organización:

Proceso de división de tareas y establecimiento dejerarquía con ella podremos deducir otra importancia de la administración que consiste en lograr la especialización. La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego organon que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra mas que se refiere a la organización como un proceso.
Esta etapadel proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social.
Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar que medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de organización. ...