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Capitulo 3: “La empresa en Red”

Definición de empresa en red
La empresa red es una organización flexible de actividad económica formada en torno a proyectos empresariales específicos llevados a cabo por redes de diversa composición y origen.
La reestructuración del capitalismo, la aparición de modelos de organización alternativos basados en redes de empresas y la reconversión de la corporaciónmultinacional, fueron algunas de las circunstancias que convergieron con la maduración y la difusión de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y que despertaron, en los estudiosos de la organización, la duda acerca de la dominante de la ecología organizacional.
La empresa en red constituye el nuevo paradigma organizativo del capitalismo información y global; su naturalezaintima consiste en estar conectada, y su éxito en la arena global; su naturaleza intima consiste en estar conectada, y su éxito en la arena global depende de su capacidad para generar redes robustas y estables.
Hasta finales de los años 80, los modelos de gobierno de las organizaciones empresariales se definían únicamente como jerarquías, mercados o una combinación de ambos.
La empresa en red podríaser entendida como un nuevo estadio de la evolución de las organizaciones que pasaron del modelo fondista y burocrático a otros mas relacionados con las redes tanto internas como externas que dieron origen a diversas configuraciones.
La incorporación de la jerarquía ya no se muestra como la única alternativa eficiente, sino que, gracias a las nuevas tecnología y al nuevo paradigma mental, una nuevaforma de organizarse puede brindar un esquema más eficiente: la empresa red.
Para Maturana, los rasgos definitorios de la empresa en red estarían dados por tres pilares: a) la innovación adquiere más importancia que la producción masiva; b) el peso de los activos intangibles se convierte en el marcador de valor de mercado de la empresa; y c) se invierte en nuevos conceptos más que en equipos einfraestructuras.
De otras de naturaleza diferentes como lo son: el capital humano, organizacional, tecnológico, del conocimiento, que le otorgan a la organización una flexibilidad, conectividad e interconexión cada vez mayor. Esta renovación rompe con la concepción jerárquica tradicional de la organización.

Elementos, propiedades y topologías de empresas en red

El término genérico “red” hacereferencia a un conjunto de entidades (objetos,personas,etc) conectadas entre si, que permite que circulen elementos materiales o inmateriales entre sus miembros, actores y entidades, según reglas bien definidas, basadas en la complementariedad y el ajuste mutuo.
Existen diferentes tipologias de redes de empresas, definidas a partir de algunas de las caracteristicas principales anteriormenteenunciadas. Una de ellas es la que describe Ficapal Cusi quien habla de redes intra e interorganizativas. Define como red intraorganizativa a una forma especifica de organización interna, y como interorganizativa a un grupo particular de empresas que cooperan. Otra tipologia es la que presentan Huxham y McDonald, quienes teniendo en cuenta los contenidos de las relaciones internas de la red, observan queestas pueden ser de coordinación, de cooperación o de colaboración.
Según la forma de relaciones internas de la red, nos encontramos con una red social, una estructura de personas que tienen como principal objetivo la socialización en relaciones informales.
Una red de conocimiento es una estructura, que además de ser social, tiene como objetivo que la información se transforma en conocimientovalioso. La socialización es condición necesaria pero no suficiente para una red de conocimiento.
Una red temática es una estructura que tiene como objetivo compartir, crear y transferir la información y conocimientos colaborando en una red intraorganizacional que es reconocida y apoyada institucionalmente, difieren en sus roles, niveles de participación y selección de los nuevos miembros.
Una red...