Administracion Empresarial

1Qué es la administración ¿
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.

En fin la administración consiste endarle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc

2Qué es una organización?
debemos saber que el ser humano siempre ha tenido la necesidad de encontrar el éxito en cualquiera de sus actividades. Muchas veces no podemos lograr eseobjetivo debido a nuestras propias limitaciones. Es por ello que se recurre a la colaboración o ayuda de otras personas, formando así una organización. Ésta puede estar conformada por dos o más personas que necesariamente se comunicarán y velarán en conjunto por alcanzar su propósito.
Una organización hace posible que muchas personas funcionen como una unidad; para asegurar que cada una de ellascumpla a cabalidad con su papel dentro de esta estructura, la organización debe estar muy bien diseñada, estableciendo un orden y normas que todos los participantes deben conocer bien. Además, es necesario que esas normas y los recursos de la empresa (humanos, técnicos, materiales y financieros) estén orientados a alcanzar los fines que se propone. Estos fines o metas deben, necesariamente, existir enuna entidad o el concepto de organización no tendría razón de ser, ya sea para generar bienes o no. En el caso de una empresa, el fin es, de hecho, generar bienes o servicios.

5 si ud es un administrador eficaz dentro de la organización, ¿De manera automatica será igual de eficaz en todas las organizaciones? ¿porque?

No, necesariamente ya que, cada organización funciona diferente, puede quelos trabajadores no respondan bien a los métodos que este administrador ha utilizado durante toda su vida

6identifique 3 habilidades interpersonales que son significativas para el administrador
Roles interpersonales
Son aquellos que suponen relaciones entre personas. En sus roles emblemáticos, de líder y de enlace los administradores se relacionan directamente con otras personas.
RolEmblemático.
El administrador representa a la organización en celebraciones de tipo ceremonial y simbólico. Aunque aparentemente los deberes emblemáticos podrían carece de importancia, se espera de los administradores que los asuman, por que simbolizan el interés de la dirección en los empleados, los clientes y la comunidad.
Rol de Líder.
Implica la responsabilidad e dirigir y coordinar lasactividades de los subordinados a fin de que se cumplan las metas organizacionales . Algunos aspectos del papel del liderazgo tienen que ver con la integración del personal: contratación, ascenso y despido. Otros suponen incetivar a los subordinados para que satisfagan las necesidades de la organización. Otros más se relacionan con la proyección de una visión con la que los empleados puedan identificarse.Rol de Enlace.
Se refiere al trato de los administradores con personas fuera de la organización. El administrador busca apoyo de personas que pueden influir en el éxito de la organización.

9 porqué es importante que un administrador sea consistente como flexible?
Por que el administrador tiene que ser consiente de los trabajos y movimientos de la empresa
Flexibilidad. Los principios ytécnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
10 cual es la relación entre reflexion y acción?
Un administrador para tomar una decisión buena seria y responsable debe refleccionar si esta decisión es la correcta, no puede tomar decisiones a tontas y a locas por que un error se paga muy caro

13 Que significa una mentalidad emprendedora y...