administracion empresarial

DEFINICION:
Durante muchos años hemos estado empleando en el mundo de la organización empresarial un concepto de administración proveniente de la etapa más industrial de las empresas, en la que, entre otros factores, la demanda era mayor que la oferta, la relación con el cliente era en una sola dirección (empresa-cliente) y todo aquello que se producía se vendía, porque la competencia era muybaja, los mercados muy estables y las plantas de producción podían optimizarse con sistemas que se vieran favorecidos por economías de escala, curvas de experiencia y altas cuotas de mercado, que permitían amortizar los altos costes fijos de la inversión en inmovilizado. Las organizaciones vivían en un entorno previsible y nada turbulento. Con estas premisas, se desarrolló un concepto deadministración que aún perdura en nuestros días.  Dicho concepto parte de la idea inicial de una división funcional de la empresa en 4 partes: Marketing y comercial, Producción, Recursos Humanos y Económico-financiero. Es este ámbito en el que actúa básicamente el concepto de administración empresarial.  
CONCEPTO:
Método por el cual un grupo en corporación dirigen sus acciones hacia métodos comunes .
Esuna ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura a través del esfuerzo coordinado.

ELEMENTOS DE CONCEPTO:
EFICACIA: Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto, servicio en términos de calidad y tiempo.
EFICIENCIA: Se refiere a hacer las cosas bien que es lograr los objetivos garantizando los recursosdisponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
GRUPO SOCIAL: Para que la administración exista que se de siempre dentro de un grupo social.
COORDINACION DE RECURSOS: Para administrar se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recurso que intervienen en lograr un fin común.
PRODUCTIVIDAD: Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinadobien o servicio. Es la atención de los máximos.












OBJETIVO PRINCIPAL

El objetivo de la administración esta siempre enfocada en lograr determinados fines o significados, lograr que las empresas sean altamente productivas.
Es necesario convertir la misión de la compañía en objetivos de apoyo detallado para cada nivel de la gerencia. Cada gerente debe tener objetivos y serresponsable de lograrlos
Dentro de la organización deben existir objetivos a seguir los cuales pueden ser planteados. Un objetivo es un resultado al cual se pretende llegar en un periodo de tiempo específico.
Existe una serie de criterios para establecer objetivos:
Factible
Aceptable
Flexible
Motivador
Comprensible
Obligación
Participación de las personas
Relaciones departamentales.Algunos métodos utilizados para establecer objetivos son:.
Basados en el desempeño pasado
Tendencias adaptadas a fuerzas futuras
Tendencia de la industria y participación del mercado
Utilización de recursos
Negociación
Dictaminado por la alta dirección
Reiteración con estrategia
Resultados del análisis (DOFA)
Estrategias

CARACTERISTICAS

UNIVERSALIDAD: Existe en cualquier grupo socialy se aplica en cualquier grupo de empresas.

VALOR INSTRUMENTAL: Su finalidad es inminente, practica la administración. Resulto ser un medio para lograr un fin y no un fin en si mismo mediante esta se busca obtener resultados.

UNIDAD TEMPORAL: Aunque para fines didácticos se distinguen diversa etapas en el proceso administrativo esto no significa que existan aisladamente, la administración esun proceso dinámico.

AMPLITUD DE EFICACIA: Se aplica en todos los núcleos o subsistemas de una organización formal.

ESPECIFIDAD: Que la administración se auxilie de otras ciencias o técnicas tiene correcciones propias que le proporcionan su carácter especifico.

INTEDICSIPLINARIA: La administración es al final a todas aquellas ciencias y están relacionados con la eficiencia en el...