administracion empresarial





Programa de estudios
Tema: fundamentos administración
Preparatoria abierta: tercer modulo
Docente: Irma Iliana Rodríguez Rodríguez
Alumno: Iván Darío Castillo Martínez


Unidad 1: conceptos,especies y relaciones.
Administracion: Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de laplanificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.
Coordinación: En su sentido general, la coordinación consiste en la acción de "conectarmedios, esfuerzos, etc., para una acción común".
Autoridad: La autoridad es el privilegio de primacía que se reconoce en la influencia
Eficiencia: Según el Diccionario de la Real Academia Española, eficiencia (del latín efficientĭa) es ‘la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado
Eficacia: La efectividad es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado oanhelado. En cambio, eficiencia es la capacidad de lograr el efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles viable
Disciplina: La definición de disciplina en su forma más simple es la coordinación de actitudes, con las cuales se instruye para desarrollar habilidades, o para seguir un determinado código de conducta u "orden"
Responsabilidad: La responsabilidad es un valor que está en laconciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral.





¿Qué es un grupo de trabajo?
El grupo de trabajo es un conjunto de personas asignadas o autoasignadas de acuerdo a habilidades y conocimientos y competencias especificas (profesionales o expertos).
En la actualidad son muy importantes los equipos ogrupos de trabajo multidisciplinario donde la resolución de los problemas reales resula tan compleja que se requiere de una gran diversidad de expertos en distintas disciplinas que pueden considerar muchos aspectos al mismo tiempo dentro de una misma solución al problema.
Trabajo en equipo es una de las condiciones de trabajode tipo psicológico que mas influye en los trabajadores de forma positivapor que permite que haya compañerismo.

Beneficios del trabajo en equipo
1-velocidad.
2-satisfaccion.
3-apoyo.
4-estimulo
5-innovacion.
7unidad.
8-creatividad.

Comunicación motivación y cohesión
Comunicación: la mala comunicación es la mayor causa de conflictos entre personas y del mal desempeño de los grupos.
Funciones: controlar motivar: aclarar a los empleados que hay que hacer para mejorar.Motivación: la motivación es un proceso internode la propia persona, en consecuencia solo existiría la “automotivación” y la organización nada podría hacer para motivara a la gente, solo podría administrar estímulos externos que logren incentivarlo.
Cohesión: se refiere a la atracción que ejerce la condición de ser un miembro de un grupo.
La importancia de trabajar en equipo
La importancia detrabajar en equipo debe llevar a crear equipos de alto rendimiento.Actualmente el mundo gira alrededor de la economía y la globalización es una realidad, la innovación y los cambios constantes sobre todo en los terrenos de la tecnología y la informática hace que los cambios sean mas rapidos,por lo tanto,se requiere a tener organizaciones mas flexibles para adaptarse y lograr el éxito deseado.
Lasetapas de los equipos de trabajo se refiere a la de formación y orientación, a la de conflicto o insatisfacción, a la de organización o resolución, realización o producción y a la de finalización o duelo
Las técnicas recomendadas para trabajar en equipo el líder o monitor de un grupo en una dinámica además de transmitir directrices organiza y encauza todo lo que ocurre.
La participación activa para...