Administracion Empresas
1. Identificar tipos de sistema de producción
Sistema de producción por lotes
Sistema de producción continua, en línea o en serie
Sistema de producción por lotes
Es el sistema de producción que usan las empresas que producen una cantidad limitada de un producto cada vez. Esa cantidad limitada se denomina lote de producción. Cada lote de producción se mide para atender a undeterminado volumen de ventas previsto para un determinado tiempo. Cuando se termina un lote de producción, la empresa inicia inmediatamente la producción de otro lote y así sucesivamente. Cada lote recibe un código de identificación
Sistema de producción continua, en línea o en serie
Es el sistema de producción que utilizan las empresas que producen un determinado producto, sin cambios, por unlargo periodo. El ritmo de producción es acelerado y las operaciones se ejecutan sin interrupción. Como el producto es siempre el mismo a lo largo del tiempo, el proceso de producción no sufre cambios y puede ser perfeccionado continuamente
2. Identificar la política de manejo de inventarios
Inventarios de Materia Prima
Inventarios de Producción en Proceso
Inventarios de ProductosTerminados
Inventarios de Materiales y Suministros
Inventario final
3. Identificar los procesos de producción
Molino partículas de madera
Astilladora de madera
Sierra giratoria
Mega secador
Sedaso automático
Cuarto de pegamento
Bandas transportadoras
Batidora con pegamento
Pre-prensado
Prensado principal
Cinturón de acero
Rueda de enfriamiento
Descargue de madera aglomerada
Transporte a la línea de envoltura
Color base
Horno
Transporte a máquina de pegado
Maquina de pegado
Cubrimiento con color
Transporte de la tabla ya terminada
Maquina de corte
Transporte a la máquina de rebote
Proceso de rebote
Transporte a la máquina de corte final
Maquina de corte final
Costura
Tapicería
Embalaje
Ensamblaje
Unión de las partes del mueble
Empaque
Almacenamiento
4. Investigar acerca de los procesos identificados (técnica, en que industria se utilizan, para que sirven)
Los procesos se dividen en series de ciclos, cada uno realizado en la inter fase entre dos etapas sucesivas de una cadena de suministro. Los ciclos de procesos son:
Ciclo del pedido del cliente
Ciclode reabastecimiento
Ciclo de fabricación
Ciclo de abasto
En el caso de IKEA es el cliente el que empieza con esta serie de ciclos, ya que este una vez escoge el producto en los almacenes de IKEA se genera una orden de pedido, los almacenes hacen la venta y una vez se vean bajos en inventario piden los productos al distribuidor central de IKEA que se encuentra en Älmhult, Suecia. A suvez, cuando los inventarios están bajos en el centro de distribución central y de acuerdo a las órdenes de abastecimiento de las diferentes partes del mundo, la fábrica de IKEA abastece de nuevo al centro central de distribución. En la fábrica, se mantiene una relación constante con el proveedor de la materia prima, quien los abastece cada vez que sea necesario.
El proceso empuje / tirón, losprocesos se dividen en dos categorías dependiendo de si son ejecutados en respuesta a un pedido del cliente o en anticipación a este. Los procesos de tirón se inician con el pedido del cliente, mientras que los de empuje comienzan y se realizan en anticipación a los pedidos del cliente. En el caso de IKEA se utiliza un enfoque empuje ya que la demanda no se conoce y se debe pronosticar, laconstrucción de muebles no se hace de acuerdo a las ordenes de pedido, como por ejemplo lo hace Dell a través de su página web, sino que se tiene una demanda estimada de muebles y de acuerdo a esto se produce un número determinado de productos IKEA.
Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente....
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