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Coesam: Los Propulsores de la Rosa Mosqueta
Dos toneladas de rosa mosqueta deshidratada comenzó exportando Coesam Group a Alemania en 1974. De esta manera surgía una nueva industria que se significó trabajo para el sector rural. “Nuestra empresa nace de un proyecto de la corporación penquista Cidere Biobío, y en conjunto se descubrió la presencia de aceite en la semilla de ese fruto silvestre,que en ese entonces se utilizaba como alimento en el plantel porcino”, conto su fundador Carlos Amín.
Tras el éxito de su idea, Amín recalcó que ello se debió a “la articulación Estado, universidad y empresa. En ese periodo Cidere actuaba como orientador y garantizaba ante instituciones la seriedad de esto”.
Coesam, tras su participación en diez emisiones gubernamentales al exterior, ha firmadoun acuerdo en España para establecer en Valencia la Fundación Coesam, con el fin de investigar los efectos de los productos derivados de la rosa mosqueta en el organismo humano. A ello se suma la creación de una empresa relacionada en Japón. En el 2004, en tanto nació Coesam Escandinavia.
Carlos Amín aseguró que para el 2011 espera una “consolidación económica y búsqueda de un socioestratégico”. Y agrego que “estamos en una etapa de asociatividad y manufacturando en países donde nos hemos asociados, como Corea, Brasil, Argentina, Venezuela y Abjasia, enviando materias primas y negociando un royalty por unidad producida”.
A juicio del fundador de Coesam, la empresa en Chile es considerada “aún como una Pyme. Nadie valora el mercado, los registros ni las marcas registradas en 35 países,todas con permisos sanitarios. Esto es poco atractivo para empresa nacionales, a diferencia de la extranjera, que sí me han ofrecidos funciones”.
Actualmente, “tenemos coberturas en cadenas de farmacia y supermercados”. Mientras que “en multitiendas es más difícil, porque para ellas es más rentable traer productos importados por la baja del dólar”, explico Amín. Frente a ello, sostuvo que no“piensan en el trabajo que hay que dar en Chile y que debemos cuidar la industria”.









Clasificación de Empresa: Coesam S.A.


Tamaño o Magnitud Mediana Empresa: Tienen ganancias anuales cerca de los 4 millones de dólares (82378UF) y trabajan entre 150 y 160 personas
Actividad o Giro Empresa Industrial y Comercial: puesto que extraen sus materias primas, elaboran sus productos,distribuyen a sus propios locales y algunas farmacias para su comercialización.
Sector Económico Primaria, Secundario y Terciario: Ya que extraen su materia prima (principalmente la Rosa Mosqueta), ellos además elaboran productos cosméticos (como cremas, lociones, etc) y comercializan sus productos en sus locales.
Origen del Capital Privada: Recibió ayuda de la Fundación Chile, que es unainstitución privada y capitales de particulares.
Constitución Jurídica Sociedad Anónima Cerrada: No tienen participación pública en la bolsa de valores
Ámbito de Actividad Multinacional: Tienen presencia en Japón, México, Ecuador, Estados Unidos, Venezuela, República Dominicana, Argentina, Canadá, Costa Rica, Puerto Rico, Malasia, Corea del Sur, España, Suecia, Noruega, Dinamarca, entre otros .Destino del beneficio Con Fines de lucro


Organigrama administrativo de COESAM

En este caso es una empresa familiar, Carlo Amín padre y Carlo Amín hijo ellos están encargados del área direccional y de área de ventas mientras que Valentina está a cargo del área de operaciones, recursos humanos y finanzas.
Cuenta Amín padre sobre los inicios de Coesam que partieron “con muchos errores,principalmente por no tener formación profesional; por no saber planificar, evaluar proyectos, crear formas y equipos de trabajo. Creándose en estos primeros años una nueva forma de trabajo, se desarrolló el producto, pero no se estructuró administrativa ni financieramente la empresa” . Esto conllevo a que tomaran malas decisiones financieras y perdieran la capacidad de poder invertir al...