Administracion En El Consultorio Dental

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL
ESTADO DE HIDALGO.
ÁREA ACADÉMICA DE ODONTOLOGÍA.
ADMINISTRACIÓN DE CONSULTORIOS.
ADMINISTRACIÓN Y PRODUCTIVIDAD EN
EL CONSULTORIO DENTAL.

TEMA I

MARCO TEÓRICO.
OBJETIVO.
Conocer y comprender los principios básicos de la administración asi como el entendimiento de los conceptos necesarios para el manejo adecuado del consultorio dental como empresa, loselementos que la conforman, asi como su organización y convivencia con los demás miembros que la integran para lograr su correcta funcionalidad y asi poder cumplir la organización, administración, motivación y comunicación para el manejo adecuado del consultorio dental.

INTRODUCCIÓN.
Definición:
- El consultorio, es un establecimiento médico donde acuden personas a consultar acerca de susdolencias.
- Establecimiento privado para despachar consultas sobre asuntos técnicos.
El consultorio médico es una organización formal, cuenta con:
-Una estructura y establece diversos objetivos.
-Es un sistema psicosocial (médico y asistente).
-Es un sistema tecnológico
-Se integran diversas actividades, profesión del cirujano dentista, área administrativa, de la comunicación interna y externa.Dentro de esta organización el cirujano dentista tiene el conocimiento necesario para el desempeño de su tarea. Todas las personas que trabajan orientan sus funciones y acciones hacia un objetivo , la obtención de la salud del paciente practicando la odontología. Pero también existe la función de administración y comunicación médico paciente.

La organización médica, depende de la motivación ylos ajustes informales voluntarios de sus miembros, para el logro y mantenimiento de una buena armonía.

Nosotros como cirujanos dentista somos la autoridad que:
* Coordina los distintos recursos con los que cuenta.
* Tiene responsabilidad técnica sobre la aplicación de tratamientos que realiza.
* Regula y formula las políticas sobre las que trabajaran dentro de su organización.El cirujano dentista debe ser líder con sus pacientes, con sus asistentes y administrativos para que funcione el tratamiento y el consultorio, tener liderazgo con calidad es asumir una actitud y comportamiento ético.
El cirujano dentista debe establecer principios y valores.

El consultorio médico, al igual que una empresa, es una unidad de producción de bienes y servicios para satisfacer unmercado, como cualquier tipo de organización se establecen objetivos, normas y reglas de conducta. Además, busca la integración de las personas que la forman.
El consultorio dental esta formado por bienes materiales. Cuenta también con un directivo o varios cirujanos dentistas que son encargados de establecer objetivos y políticas.

El asistente dental solo desempeña funciones técnicas y larecepcionista cuestiones administrativas.

DESARROLLO

Organización.

Desde sus orígenes el ser humano vive en una organización o grupo de convivencia, aunque se generen conflictos, vive asi, porque asi le proporciona un medio de protección y supervivencia ante las adversidades del medio ambiente.
Para que sobrevivan las organizaciónes es necesario que las personas que la integran conozcanlas normas o reglas de conducta a seguir y el proceso de funcionamiento.

Definición.

“ Acción y efecto de organizar u organizarse, disposición, orden. Organizar, disponer el órgano para que este acorde y templado. Establecer y reformar una cosa, sujetando a reglas las partes que la componen.”
“Un sistema social organizado para la consecución de un tipo en particular de meta” ( Fremont E. KastY James E.)
“ Es el conjunto de métodos y procedimientos que reparten racionalmente las funciones de cada trabajador y conducen la fabricación o manipulación de los productos de una empresa de modo de obtener el mejor rendimiento” (definición nominal).
“Es la coordinación planificada de las actividades de un grupo de personas para procurar el logro de un objetivo o propósito explicito y en...