administracion en enfermeria presentacion para expocicion



INSTITUTO TECNOLOGICO ROOSEVELT.
MARTINEZ GARDUÑO MARIA DEL ROSARIO.
ENFERMERIA GENERAL. 6TO SEMESTRE.

CONCEPTO: El departamento de enfermería es considerado el núcleo de un hospital o institución médica, sanitaria o asistencial, que presta un servicio de enfermería eficaz, eficiente y oportuna al paciente, a la familia y a la comunidad.
CARACTERISTICAS: En esta área es donde se integran lasacciones del equipo médico y, al mismo tiempo, es una fuente de información y formación de los profesionales de enfermería, todo ello culmina en una proyección de la institución hacia los usuarios. Esto significa que, trabajan juntos con la máxima productividad, siempre y cuando, conozca perfectamente el papel que desempeñan dentro del equipo de trabajo al que pertenecen, así como de las accionesque, conjuntamente, deberán realizar.
De este modo, la estructura de la organización de enfermería se diseña y define precisando los puestos, las obligaciones y la responsabilidad de cada integrante; permite eliminar obstáculos, confusión e incertidumbre en la toma de decisiones y en la comunicación apoyando los objetivos del a institución y del servicio de enfermería.
OBJETIVO: Establecer losplanes y programas para que el servicio de enfermería brinde una atención optima a la población solicitante.
Proporcionar atención de enfermería con base a un método propio para lograr la toma de decisiones constante según la valoración diagnóstica y el tratamiento de enfermería.
Intervenir en la determinación de los recursos materiales, su aprovisamiento, adecuada utilización y control de losmismos.
Coordinar las acciones del equipo de salud que demande la atención médica que requiere el paciente.
Dar una óptima administración a los recursos humanos, acorde al número, tupo de servicios y categorías de personal en un ambiente propicio para su propio desarrollo.
Evaluar la participación del personal durante el proceso de atención proporcionada.
Proporcionar al paciente y a sus familiares laeducación para el auto cuidado responsable de su salud.
Prestación de servicios de enfermería de calidad, que logren una proyección extramuros de la institución.
Para lo cual, la estructura administrativa de enfermería debe ordenan las unidades que componen al instituto u organismo, asimismo, la relación que guardan dichas unidades entre sí, que, a su vez, conforman las unidades administrativas;es decir, integran la estructura con los órganos, puestos, plazas y niveles jerárquicos, permitiendo una mayor especialización y una economía de tiempo,  esfuerzo y costo al ejecutar las actividades afines.
Siendo así, las características que determinan al departamento de enfermería son:
a)    Prestar servicio ininterrumpido durante las 24 horas, de los 365 días del año.
b)   Concentrar al personalque representa la mayoría del total de la institución de salud.
c)    Integrar las acciones del equipo de salud para ser proporcionadas al paciente.
Por lo que, su ubicación debe ser en una planta física que debe contar con oficinas para:
Jefa de enfermeras.
Subjefe de enfermeras.
Control de enfermería, que se encuentra en todas las áreas de hospitalización, distribuyéndose de la siguienteforma:
a)    Zona de operación al centro de los cubículos de los pacientes, teniendo acceso a estos; debe delimitarse el área de registros clínicos (expedientes) y el área secretarial.
b)   Cuarto de medicamento con espacio suficiente para la preparación de tratamientos medicamentosos.
c)    Cuanto de tratamientos especiales, para proporcional algunos tratamientos que requieran el aislamiento delpaciente.
INSTRUMENTOS TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS DE LA PLANEACIÓN.
El jefe de un departamento de enfermería es el responsable de la atención que brinda el personal de enfermería a los pacientes, además debe planear, organizar, integrar, dirigir y evaluar los recursos humanos y materiales asignados para el cumplimiento de sus funciones. Estas funciones administrativas se clasifican en:
1. Funciones...