administracion en enfermeria

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- Interservicio:
- Coordinación entre servicios. 51
- Modalidad del pase de sala 52
- Pase de guardia del personal de enfermería52
- Reuniones programadas. 52
- Reuniones no programadas 52

Programa de reorganización53
Bibliografía 56








INTRODUCCION
El presente trabajo corresponde a un diagnostico de situación realizado en la sala de internación general con tendencia a la clinicalizacion del HospitalProvincial del Centenario, ubicado en la calle Urquiza al 3000 de la ciudad de Rosario, Provincia de Santa Fe. Esta institución se caracteriza por la atención integral a personas sin cobertura y con cobertura de todas las edades.
La sala que tomamos como estudio cuenta con 21 camas distribuidas en 10 habitaciones de las cuales una habitación con 3 camas exclusivas para pacientes cardiovasculares, otrahabitación con 2 camas exclusivas para trasplante renal y el resto de las habitaciones corresponden a distintos servicios como: clínica medica, urología, traumatología, cirugía, neurología, otorrinolaringología y gastroenterología.
Los ingresos de los pacientes a dicha sala son a través de cirugías programadas, guardias de urgencias, consultorios externos y de otros servicios, este sistema escontrolado por auditoria médica.
Además cuenta con atención de servicio domiciliario y ambulatorio con asistencia médica y de enfermería.
El departamento de enfermería cuenta con una jefa de enfermeras y 7 supervisoras a cargo de los distintos servicios ya mencionados. El servicio en estudio consta de una jefa, una subjefe y 18 enfermeros.
Este trabajo tiene como principal propósitoidentificar las características de los pacientes hospitalizados, también los grados de dependencia, nivel de complejidad, patologías prevalentes, para realizar un estudio sobre la demanda – oferta y mejorar la calidad de atención, ampliando la misma a la familia y comunidad.











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INDICADORES.
• DEMANDA.
• Cuantificación y caracterización de la demanda.
• Cantidad de pacientes.
•Clasificación de pacientes según grado de demanda de atención.
• Justificación de internación de pacientes y posibilidad de egreso con continuidad de asistencia.
• Urgencias.
• Ingreso de pacientes.
• Egreso de pacientes.
• Patologías más frecuentes.
• Identificación de actividades y tareas de enfermería.
• Clasificación de las actividades y tareas.
Según desvirtuacion extrínseca –intrínsecas.
Según nivel de decisión.
Según complejidad.
• Calculo de las actividades de enfermería realizadas según frecuencia y tiempo en 24 hs. (volumen global de demanda).
• Estimación del índice diario de atención de enfermería promedial.

• EVALUACION.
- Evaluación de la atención de enfermería.

• OFERTA.
• Características del personal de enfermería.
• Dotación total de enfermería asignadaa la unidad, según cargo y preparación.
• Estudio ausentismo.
• Dotación diaria actual.
• Dotación diaria propuesta.
• Índice promedio diario: actual y necesario.
• Dotación total propuesta.
• Índice de atención por grado y volumen global de demanda.
• Distribución de la dotación total actual/dotación necesaria/déficit.
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• Actividades de la enfermera jefa de unidad. Tareas.
•...