Administracion en la actualidad

LA ADMINISTRACIÓN EN LA ACTUALIDAD
Se da a partir de estos tres puntos
* El dinamismo del nuevo lugar del Trabajo
* Entorno y Ventaja Competitiva
* Tecnología de la Información y Toma de Decisiones
El Estado Actual de la Teoría de la General de la Administración (TGA)
Cada teoría administrativa surgió como una respuesta a los problemas empresariales más importantes de surespectiva época.
Las cinco variables básicas (tareas, estructura, personas, tecnología y ambiente) son componentes esenciales en el estudio de la administración empresarial

EL DINAMISMO DEL NUEVO LUGAR DEL TRABAJO
Es un grupo de personas que trabajan juntas en una división laboral para lograr un propósito común. Al hacerlo, sus miembros son capaces de lograr tareas que están más allá del alcance deuna persona que actúe sola, sin olvidar que la justificación de una organización está en producir algo útil para la sociedad.

Las organizaciones y el Nuevo lugar de trabajo
¿Qué es una Organización?

Las organizaciones como Sistemas Abiertos
El ambiento externo es un elemento crítico en la perspectiva de los sistemas abiertos de las organizaciones, ya que es una fuente tanto de recursoscomo de realimentación del cliente, y puede tener un impacto significativo sobre las operaciones y resultados.

Productividad y Desempeño Organizacional
En la perspectiva de los sistemas abiertos de las organizaciones, la productividad mide la cantidad y calidad del desempeño laboral, donde se toman en cuenta la utilización de recursos, esta se puede expresar como el logro o el éxito en dosdimensiones del desempeño organizacional: la eficacia (mide el resultado de una tarea o el logro de una meta en función de lineamientos de calidad previamente establecidos) y la eficiencia (mide el costo de los recursos asociado con el logro de una meta en función con el tiempo.)
Naturaleza cambiante de las organizaciones
En la actualidad se ven más organizaciones virtuales que operan con elrespaldo de redes extensas de computación, que pueden trabajar a través de grandes distancias geográficas con un número mínimo de empleados de tiempo completo. También se está experimentando un crecimiento en el uso de equipos especializados interfuncionales que reúne a la gente de diferentes partes de una organización para compartir su experiencia en la solución de problemas y la coordinación deoperaciones.
Los Administradores y su Nuevo Lugar de Trabajo
El trabajo de cada administrador implica una responsabilidad clave: ayudar a una organización a lograr un alto desempeño mediante el buen uso de todos sus recursos, tanto humanos como materiales. Esto se logra mediante la administración; el proceso de planeación, organización dirección y control del uso de recursos para lograr las metasdel desempeño.
* Tipos de Administradores: los altos ejecutivos, gerentes medios, líder de Equipo o supervisor, los supervisores de Línea, gerentes Funcionales, los gerentes generales
Los Administradores y su Nuevo Lugar de Trabajo

Responsabilidad y desempeño del administrador
Cada administrador debe establecer las condiciones a través de los cuales los individuos y los grupos contribuyena la productividad organizacional. Además al mismo tiempo debe asumir su compromiso de “rendir cuentas” por los resultados logrados; en este contexto moderno la rendición de cuentas es la exigencia de que una persona responda frente a una autoridad superior y muestre los resultados alcanzados en sus tareas asignadas.
* Calidad de vida Laboral: una alta calidad de vida laboral, es aquella queofrece al individuo cosas tales como salario justo, condiciones seguras de trabajo, oportunidades, oportunidades para aprender y aplicar habilidades nuevas un espacio para desarrollarse y progresar a su trayectoria profesional, protección de los derechos individuales y orgullo por el trabajo mismo y por la organización.
* Valoración de la Diversidad: describe diferencias demográficas (edad,...