Administracion En Las Organizaciones
Páginas: 28 (6867 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2015
ADMINISTRACION EN LAS ORGANIZACIONES
FREMONT E. KAST Y JAMES E. ROSENZWEIG
ED. MC GRAW HILL, MEXICO 1985
CAPITULO 1
EL MARCO DE LA ORGANIZACION Y LA ADMINISTRACION
*NUESTRA SOCIEDAD ORGANIZACIONAL
El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. Las primeras organizaciones sociales fueron la familia y pequeñas tribusnómadas, más tarde el sistema feudal y las naciones.
Los grupos y organizaciones constituyen una parte importante de nuestra existencia. Generalmente nacemos en el seno de una familia, pasamos gran parte de nuestra vida en instituciones educativas. Los grupos informales surgen cuando varias personas tienen intereses comunes, es evidente que todos pertenecemos a una diversidad de grupos yorganizaciones.
Las organizaciones están inexorablemente entrelazadas con nuestra vida cotidiana, ellas proporcionan bienes y servicios que las personas usan. Todos somos miembros de una sociedad organizacional: personas que cooperan en grupos para alcanzar diversos objetivos.
Los logros más grandes del hombre son la capacidad para crear organizaciones sociales para el logro de nuestros propósitos y eldesarrollo de estas organizaciones y la administración efectiva de las mismas.
La actividad administrativa es la más amplia, la que más exige desde cualquier ángulo que se considere; la más completa y sutil de todas las actividades humanas. Y la más crucial. 1
Las actividades organizadas oscilan desde los grupos informales a los grupos formales. Las actividades militares y religiosas fueron de lasprimeras que se convirtieron en organizaciones formales. El gobierno, el comercio y la educación son otras. El comportamiento de las organizaciones se orienta hacia ciertas metas que los miembros del grupo conocen. La organización implica actividades estructurales e integradas, es decir, individuos que trabajan juntos o cooperan en relaciones de interdependencia.
Las organizaciones consisten en:1) arreglos orientados a una meta,
2) sistemas psicosociales,
3) sistemas tecnológicos y
4) una integración de actividades estructuradas.
Importancia de la administración
La administración comprende:
1) dirección hacia objetivos,
2) a través de las personas
3) mediante técnicas y
4) dentro de una organización,
La administración es un proceso de planeación, organización y control deactividades, es una actividad mental, realizada por personas en un ámbito de organización. La administración. Es el órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos. 2
*INVESTIGACION APROPIADA Y CONOCIMIENTOS IMPORTANTES
La teoría organizacional y la práctica administrativa se estudiaron sistemáticamente a partir del siglo XX.
1 David e. Lilienthal,management: A Humanist art, Columbia University Press, New York, 1967 p18
2 PeterF. Drucker, The Practice of Management, Harper & Row, Publishers, Inc. New York, 1954 p 3-4.
La diferencia entre teoría de la organización y administración, la primera es el conjunto de conocimientos que incluye hipótesis y proposiciones que surgen de la investigaron en un campo definido de estudio que puede ser llamadaciencia organizacional. El estudio de las organizaciones es una ciencia aplicada porque el conocimiento que se obtiene se aplica a la solución de problemas ya a la toma de decisiones en empresas o instituciones.
La teoría organizacional emana de una ciencia aplicada, que a su vez se nutre de otras disciplinas básicas y de sus teorías relativamente más abstractas en la medida que se relacionan con lasorganizaciones. Las técnicas de la administración se derivan de la teoría organizacional y son aún más aplicables en el sentido de que se orientan a la práctica de la administración de organizaciones en operación.
*COMPLEJIDAD CRECIENTE DE LAS ORGANIZACIONES
Las organizaciones se han hecho más complejas en el transcurso del tiempo. Este proceso se inicia con la evolución de los organismos. El...
FREMONT E. KAST Y JAMES E. ROSENZWEIG
ED. MC GRAW HILL, MEXICO 1985
CAPITULO 1
EL MARCO DE LA ORGANIZACION Y LA ADMINISTRACION
*NUESTRA SOCIEDAD ORGANIZACIONAL
El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. Las primeras organizaciones sociales fueron la familia y pequeñas tribusnómadas, más tarde el sistema feudal y las naciones.
Los grupos y organizaciones constituyen una parte importante de nuestra existencia. Generalmente nacemos en el seno de una familia, pasamos gran parte de nuestra vida en instituciones educativas. Los grupos informales surgen cuando varias personas tienen intereses comunes, es evidente que todos pertenecemos a una diversidad de grupos yorganizaciones.
Las organizaciones están inexorablemente entrelazadas con nuestra vida cotidiana, ellas proporcionan bienes y servicios que las personas usan. Todos somos miembros de una sociedad organizacional: personas que cooperan en grupos para alcanzar diversos objetivos.
Los logros más grandes del hombre son la capacidad para crear organizaciones sociales para el logro de nuestros propósitos y eldesarrollo de estas organizaciones y la administración efectiva de las mismas.
La actividad administrativa es la más amplia, la que más exige desde cualquier ángulo que se considere; la más completa y sutil de todas las actividades humanas. Y la más crucial. 1
Las actividades organizadas oscilan desde los grupos informales a los grupos formales. Las actividades militares y religiosas fueron de lasprimeras que se convirtieron en organizaciones formales. El gobierno, el comercio y la educación son otras. El comportamiento de las organizaciones se orienta hacia ciertas metas que los miembros del grupo conocen. La organización implica actividades estructurales e integradas, es decir, individuos que trabajan juntos o cooperan en relaciones de interdependencia.
Las organizaciones consisten en:1) arreglos orientados a una meta,
2) sistemas psicosociales,
3) sistemas tecnológicos y
4) una integración de actividades estructuradas.
Importancia de la administración
La administración comprende:
1) dirección hacia objetivos,
2) a través de las personas
3) mediante técnicas y
4) dentro de una organización,
La administración es un proceso de planeación, organización y control deactividades, es una actividad mental, realizada por personas en un ámbito de organización. La administración. Es el órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos. 2
*INVESTIGACION APROPIADA Y CONOCIMIENTOS IMPORTANTES
La teoría organizacional y la práctica administrativa se estudiaron sistemáticamente a partir del siglo XX.
1 David e. Lilienthal,management: A Humanist art, Columbia University Press, New York, 1967 p18
2 PeterF. Drucker, The Practice of Management, Harper & Row, Publishers, Inc. New York, 1954 p 3-4.
La diferencia entre teoría de la organización y administración, la primera es el conjunto de conocimientos que incluye hipótesis y proposiciones que surgen de la investigaron en un campo definido de estudio que puede ser llamadaciencia organizacional. El estudio de las organizaciones es una ciencia aplicada porque el conocimiento que se obtiene se aplica a la solución de problemas ya a la toma de decisiones en empresas o instituciones.
La teoría organizacional emana de una ciencia aplicada, que a su vez se nutre de otras disciplinas básicas y de sus teorías relativamente más abstractas en la medida que se relacionan con lasorganizaciones. Las técnicas de la administración se derivan de la teoría organizacional y son aún más aplicables en el sentido de que se orientan a la práctica de la administración de organizaciones en operación.
*COMPLEJIDAD CRECIENTE DE LAS ORGANIZACIONES
Las organizaciones se han hecho más complejas en el transcurso del tiempo. Este proceso se inicia con la evolución de los organismos. El...
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