Administracion en Recursos Humanos

Páginas: 6 (1319 palabras) Publicado: 21 de agosto de 2014
Conflicto intrapersonal
El conflicto intrapersonal es único entre los tipos de conflicto, en el modo en que no ocurre necesariamente como resultado del contexto social. El conflicto intrapersonal sucede dentro del individuo. Este tipo de conflicto está presente donde un individuo se comporta en un modo que está en contradicción directa con cómo piensa o se siente realmente. Por ejemplo, unapersona que no es racista puede hallarse haciendo chistes racistas en un ambiente donde lo rodean individuos racistas para encajar en su entorno social. Otro ejemplo de conflicto intrapersonal es una persona utilizando drogas o alcohol en un ambiente social aunque no quiera hacerlo realmente. En resumen, si estás haciendo algo que tu consciencia dice que es moralmente incorrecto o no te sientescómodo haciéndolo, estás experimentando un conflicto intrapersonal.
Conflicto interpersonal
El conflicto interpersonal describe aquellos choques que ocurren cuando los individuos que se hallan trabajando o viviendo en el mismo lugar no pueden unirse para lograr un objetivo. Las fuentes de conflicto interpersonal incluyen la falta de un contexto común, aspectos de personalidad y diferencias en laexperiencia vivida. El conflicto interpersonal sucede en el lugar de trabajo y puede precisar la ayuda de un individuo externo a la organización para solucionarlo. El conflicto interpersonal también puede darse entre compañeros de departamento, miembros de un equipo o incluso parejas. Se distingue de un conflicto dentro de un grupo porque se da entre dos individuos, en lugar de muchos.
Conflictodentro de un grupo
El conflicto dentro de un grupo se da en el contexto de una organización o comando militar. Involucra numerosos miembros del grupo. Quizás el síntoma más común de un conflicto dentro de un grupo es un lapso en la comunicación. Esto resulta en que el grupo no pueda juntarse para lograr metas u objetivos. El conflicto dentro de un grupo también puede resultar de problemas externos,como una falta o límite de recursos. Tal conflicto también puede ser causado o exacerbado por la dinámica de poder dentro del grupo.
Ejercicio 2: Fuentes del Conflicto
Tómese unos minutos para identificar causas comunes o fuentes de conflicto en su organización o comunidad. Señale cada uno de los siguientes ejemplos que sean relevantes, además de mencionar otros:
• Presiones de corto plazocontra metas a largo plazo
• Diferencia de percepciones, valores o normas culturales
• Jurisdicciones ambiguas, falta de claridad, competencia por recursos limitados
• Necesidades como poder, estatus, ego, reconocimiento y valor propio
• Actitudes parroquiales y regionales
• Cambio, quienes no quieren deshacerse de lo antiguo, otros moviéndose muy rápido
Otras fuentes:
Comparta las fuentes delconflicto con otros para determinar qué se percibe como las mayores causas de conflicto en su organización o comunidad.
Discuta entre quién es el conflicto, por ejemplo, ¿existen grupos que normalmente tienen conflictos entre sí?
Los efectos del conflicto dentro de una organización

Conforme las organizaciones se esfuerzan por alcanzar sus metas, a menudo se enfrentan con desafíos que debensuperar en equipo. Los retos dejan espacio para el conflicto entre los miembros, otras organizaciones, las comunidades y otras partes involucradas en la misión de la organización. Mientras que el "conflicto" a menudo tiene una connotación negativa, los efectos del conflicto dentro de una organización pueden ser positivos y negativos.

.   El modelo general del conflicto de Thomas
Trata deidentificar los principales componentes del conflicto y sus relaciones dentro de un contexto social más amplio. Thomas afirma que:
1. El conflicto ocurre como un proceso o secuencia de eventos. Estos eventos tienen lugar en episodios conflictivos entre las partes (con una lógica interna). Estos eventos incluyen experiencias internas de las partes así como los comportamientos visibles externos.
2. El...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Administracion de recursos humanos
  • Sistema de administración de recursos humanos
  • Antecedentes de la administracion de recursos humanos
  • Administracion de recursos humanos
  • Administracion de recursos humanos
  • Administracion recursos humanos
  • Administracion De Recursos Humanos
  • Administracion de Recursos Humanos

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS