Administracion En Rrhh

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ADMINISTRACION EN RECURSOS HUMANOS
INSTITUTO DE INVESTIGACIONES HUMANISTICAS
2008

2º MODULO

LIDER : Visión + autoridad

Características:
• Moral
• PersonalidadNaturales
• Competencias
• Sincronización (Flexibilidad, adaptación)
• Puesto Artificial

Estilos: Debe ser según Motivación y competencia de cadaempleado
• Coercitivo
• Afiliativo : sacrifica la calidad por priorizar a la gente
• Autoritario
• Democrático
• Marca Pazos

ANALISIS DE PUESTOS: Perfil del Cargo / jobdescription

Descripción del Cargo: Son las tareas a realizar, tiempo y forma, frecuencia, misión,
a quien reporta (jefe directo), si tiene o no gente a cargo, posición en elorganigrama
de la empresa, herramientas e info que maneja, resultados esperables.

Especificación: es la información sobre la persona. Datos técnicos (formación) ycompetencias (experiencia)

3º MODULO

INDUCCIÓN: proceso por el cual, el nuevo empleado se adapte rápidamente a la empresa, y disminusca asi las ansiedades propias del cambio.

SEGURIDAD E HIGIENE:Programa para evitar enfermedades profesionales, por estar expuesto de manera prolongada y continua a agentes de riesgo.
El objetivo es crear un ambiente laboral para prevenir accidentes de trabajoy enfermedades profesionales.

Accidente itinere: producido en el trayecto del trabaja a la casa o viceversa

Incapacidad total permanente: 66% accidentado.

CAPACITACION

* Objetivo esmejorar el rendimiento del empleado en la tarea actual
* Transferir conocimientos, información

• Tarea actual
• Corrige deficiencias
• Individual

DESARROLLO

* Es como el desarrollo,pensado en una posición a ocupar en el futuro, para que llegado el momento el candidato este listo.
• Tarea futura
• Para crecimiento profesional
• Grupal

4º MODULO

ACUERDOS:...