ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

Páginas: 7 (1615 palabras) Publicado: 3 de noviembre de 2014
EJECUCION DEL PROYECTO
ASTRID LORENA PERDOMO RAMOS
GISSEL STEFANY CUELLAR CRUZ
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
TECNICAS EDUCATIVAS EN S.O
NEIVA-HUILA
2014
EJECUCION DEL PROYECTO
ASTRID LORENA PERDOMO RAMOS
GISSEL STEFANY CUELLAR CRUZ
PRESENTADO AL TUTOR:
VICTOR JAVIER VERA
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION EN SALUDOCUPACIONAL
TECNICAS EDUCATIVAS EN S.O
NEIVA-HUILA
2014
INTRODUCCION
La vigilancia y control sobre la salud laboral ha puesto al descubierto que los riesgos presentes en el entorno laboral y que ponen en peligro la salud de los trabajadores, no proceden precisamente de factores físicos sino de los factores psicosociales que son importantes e influyentes en la salud y el bienestar.
Losriesgos psicosociales perjudican la salud de los trabajadores; causando estrés y a largo plazo enfermedades cardiovasculares, respiratorias, inmunitarias, gastrointestinales, dermatológicas, endocrinológicas, musculo esqueléticas y mentales. Son consecuencia de unas malas condiciones de trabajo, concretamente de una deficiente organización del trabajo.
OBJETIVO GENERAL
Mejorar las condiciones detrabajo, salud y calidad de vida de los trabajadores.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Mejorar las relaciones interpersonales por medio de secciones de capacitación y jornadas lúdicas.
Prevenir enfermedades de origen cardiovascular como consecuencia de riesgo psicosocial.
Promover la importancia de la comunicación para el buen desarrollo del trabajo en equipo y el liderazgo de las organizaciones.Identificar los riesgos psicosociales a los que están expuestos los trabajadores.
Identificar las inquietudes y sugerencias de los empleados con respecto a su entorno laboral.
JUSTIFICACIÓN
La salud de la población trabajadora es uno de los componentes fundamentales del desarrollo de una empresa u organización y a su vez refleja el estado de progreso de ambas partes visto así, un individuo sano seconstituye en el factor más importante de los procesos productivos.
Por tal motivo la realización de este proyecto estará compenetrado con una necesidad latente de relaciones entre la jerarquía que la conforma y entre el personal de la empresa para optimizar, concretar, cumplir y establecer la comunicación y el correcto y verdadero liderazgo para toma de decisiones que favorezcan el bienestarpresupuestal de la empresa y el equilibrio del trabajador. Buscando el trabajo en equipo y que conduzca a resultados eficientes y eficaces que integren el profesionalismo y progreso en conjunto.
MARCO LEGAL
Código Sustantivo del Trabajo (Decretos 2663 y 3743 de 1961 y adoptados la Ley 141 de 1961)
Artículo 1o. Objeto. La finalidad primordialde este Código es la de lograr la justicia en las relaciones que surgen entre patronos y trabajadores, dentro de un espíritu de coordinación económica y equilibrio social.
Constitución Política de Colombia.
En su artículo 25 establece que el trabajo es un derecho y una obligación social y goza, en todas sus modalidades, de la especial protección del Estado. Toda persona tiene derecho a untrabajo en condiciones dignas y justas.
Ley 09 de 1979, por la cual se dictan medidas sanitarias. Artículo 80. Para preservar, conservar y mejorar la salud de los individuos en sus ocupaciones.
RESOLUCIÓN 2646 DE 2008:
Por la cual se establecen disposiciones y se definen responsabilidades para la identificación, evaluación, prevención, intervención y monitoreo permanente de la exposición a factoresde riesgo psicosocial en el trabajo y para la determinación del origen de las patologías causadas por el estrés ocupacional
METODOLOGIA
Para llevar a cabo el desarrollo de este proyecto debemos dar a conocerlo a la parte administrativa, buscando apoyo del área financiera y contabilidad para gestionar los recursos y el presupuesto para poderlo ejecutar. De igual forma apoyarnos del comité de...
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