Administracion en salud

UNIVERSIDAD DE CORDOBA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

PROGRAMA DE ENFERMERIA

VII SEMESTRE

MONTERIA

2011

TABLA DE CONTENIDO

PAG
INTRODUCCION……………………………………………………………………...3
1. OBJETIVOS……………………………………………………………….….…..4
1.GENERAL………………………………………………………………............4
2. ESPECIFICOS…………………………………………………………..……....4
2 GENERALIDADES DE LA TEORIA CONTINGENCIAL…………………….…5
1. DEFINICIÓN DE TEORÍA CONTINGENCIAL…………………………….….6
2. ANTECEDENTES HISTORICOS………………………………………..….…6
2.3 IMPORTANCIA DE ESTA TEORÍA PARA LAS EMPRESAS…………...…7
4. PRECURSORES……………………………………………………………..….8
5. ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA TEORÍA CONTINGENCIAL….…..9

2.5.1 ambiente………………………………………………………………………...9

2.5.2 AmbienteGeneral………………………………………………..…….……..10

2.5.3 Ambiente de Tarea……………………………………………………….….10

2.5.4 tecnología……………………………………………………………………..11

2.5.5 Tecnología Incorporada a bienes físicos…………………………….….11
2.5.6 Tecnología no incorporada………………………………………….…….11
3. CARACTERÍSTICAS DE LA TEORÍA CONTINGENCIAL………………….12
4. FACTORES EXTERNOS QUE PUEDEN ORIGINAR CONTINGENCIA A LAS EMPRESAS13
5. FACTORES INTERNOS QUEPUEDEN ORIGINAR CONTINGENCIA A LAS EMPRESAS..13
6. VENTAJAS Y DESVENTAJAS………………………………………………....14

6.1 VENTAJAS……………………………………………………………………....14

2. DESVENTAJAS………………………………………………………………..14

6. APLICACIÓN DE LA TEORIA EN UNA EMPRESA…………………….....15
7.1 GENERALIDADES DE LA EMPRESA……………………………………….15
7.2 AMBIENTE…………………………………………………………………..…...15
7.2.1 AMBIENTEGENERAL……………………………………………….….......15
7.2.1.1 condiciones tecnológicas:………………………………………….…...15
7.2.1.2 Condiciones demográficas……………………………………………..15
7.2.1.3 Condiciones legales……………………………………………………...15
7.2.1.4 condiciones políticas………………………………………………..……16
7.3 AMBIENTE DE TAREA……………………………………………………….18

7.4 TECNOLOGIA………………………………………………………………….20

7.4.1 tecnologia dura…………………………………………………………......20

7.4.2 Tecnologia blanda……………………………………………………….....20

7.5factores externos………………………………………………………..…....20

7.6 FACTORES INTERNOS……………………………………………………...23

7.6.1 RECURSOS HUMANOS…………………………………………………....23

7.6.2 RECURSOS MATERIALES……………………………………..……..…..23

3. TIEMPO……………………………………………………………...........23

4. INVERSIONES………………………………………………….……......23

7. PARALELO TEORIA CONTINGENCIAL Y TEORIA DE OREM.……......24

8.CONCLUSIÓN………………………………………………………….…...30
9. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………..31

INTRODUCCION
A través de la historia la administración ha tenido diferentes enfoques y teorías y sobre todo diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración.
La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de laadministración se entiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia.
Una de las teorías es la contingencial la cual señala, como premisa fundamental, que las acciones administrativas apropiadas en una situación determinada, depende de los parámetros particulares de la situación. Según Idalberto Chiavenato "El enfoquecontingencial destaca que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un modelo organizacional único y exclusivo, es decir, no existe una forma única que sea mejor para organizar con el propósito de alcanzar los objetivos".
Es importante resaltar que a pesar de la diferencias en conceptos y de los diferentes puntos de vista de los autores hay una verdad que siempre estará presente cuando se hable deadministración: La administración siempre jugara un papel importante en cualquier factor de la vida humana.
En este trabajo se pretende exponer la teoría contingencial, desde sus inicios enfatizando en sus respectivas características, conceptos que la integran y la manera en que esta se...