Administracion En Salud

Talleres autoevaluativos unidades 3 y 4
Modulo de administración de servicios de salud

Presentado por:
Luz Yaneth Domínguez santiz

Tutor:
Luz mila villamizar molina

Area:
Modulo de administración de servicios de salud i

Universidad de Cartagena
Iv semestre administración de servicios de salud
Cread Sincé – sucre
Diciembre 5 de 2010

TALLER EVALUATIVO UNIDAD No. 3
MODULOAdministración DE SERVICIOS DE SALUD i
Unicartagena

1. Defina: Dirección y verifíquelo con el concepto inicial:
R/: Dirigir es la función de toma una persona o individuo al frente de una institución u proceso en el cual debe coordinar el rendimiento y funcionamiento de un equipo de trabajo, planeando las actividades y tomando decisiones que conlleven al mejoramiento continuo de lasacciones realizadas para lograr los objetivos propuestos.
2. Cuál es la importancia de la Dirección:
R/: la dirección es importante dentro de proceso, porque conlleva a que alguien tome el liderazgo, dentro de un equipo de trabajo, para orientar, solucionar inconvenientes o conflictos, motivar al equipo de labores, lograr la armonía de funcionamiento, para al poner en marcha los lineamientosestablecidos ,logrando las conductas deseables de una estructura organizacional a través de la comunicación continua, reflejándose todo lo anterior en logros obtenidos en bien y provecho para toda una institución.

3. Defina estilos y etapas de la Dirección:
R/: Al dirigir u equipo de trabajo existen muchos estilos y etapas para desarrollar la función y estos se aplicaran dentro unaorganización de acuerdo a las funciones o finalidad de servicios que ofrezca una entidad, muchas veces puede ser parecido un estilo de dirección de actividades de una empresa con otra aunque tengan intereses diferentes dentro de un mercado de servicios, pero siempre habrán diferencias en la forma de accionar.
En esto influye mucho la personalidad del dirigente y la visualización de los logros acumplir a corto y mediano plazo, o de los objetivos de la compañía.
Es allí donde juega un papel importante EL PODER y LA CAPACIDAD, que un líder o dirigente logre en sus subordinados para que se realicen las tareas requeridas para el logro de las tareas, a través de ORDENES INSTRUCCIONES Y AUTORIDAD, que le otorgan a los dirigentes.
Es así como los estilos de dirección pueden ser:AUTORITARIOS Y /O PARTICIPATIVOS.
-AUTORITARIOS: Cuando un dirigente es el único que tiene el poder de autorizar las tareas o acciones que se deben cumplir y será el único que puede tomar decisiones para el logro de un objetivo.
-PARTICIPATIVO: Cuando un dirigente comparte la tarea de tomas decisiones con su equipo de trabajo, delegando funciones de mando por aéreas de trabajo y concertando ideas uopiniones de problemas o inconvenientes presentados para sacar una conclusión de todos y tomar una decisión.
Los estilos de la dirección conllevan a que se produzcan etapas dentro del proceso para la consecución de los objetivos y el buen funcionamiento de una dirección, Entre las etapas de la dirección encontramos:
* LA SUPERVICIÓN: vigilar que se estén planteando las tareas y/u órdenesimpuestas.
* TOMA DE DECICIONES: del análisis de problemas o logros a conseguir, después de las evaluaciones de procesos tomar decisiones para conseguir objetivos.
* COMUNICACIÓN: dentro de toda organización debe existir una comunicación continua y clara, que permita la armonía y entendimiento entre las directivas y subalternos para la aplicación de tareas y saber cuál es la finalidad que sedesea conseguir para obtener los logros.
* DELEGAR: Es bien sabido que una persona no puede desarrollar muchos procesos al mismo tiempo por lo cual es importante que el dirigente conozca las capacidades de cada subordinado para que pueda delegar funciones según el área y capacitación de cada persona para al mismo tiempo aplicar tareas conjuntas que se visualicen en el logro de objetivos....