Administracion en salud

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA DEL ECUADOR

DIRECCIÓN PROVINCIAL DE PICHINCHA

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HOSPITAL GENERAL BASE
PABLO ARTURO SUÁREZ

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PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2008-2013
Autoridades:
Doctor Ramiro Salazar Trujillo
DIRECTOR GENERAL
Doctor Andrés Corral Aguilar
SUBDIRECTOR

QUITO ECUADOR
ENERO-JULIO 2008

COMISIÓN DE REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICODr. Andrés Corral Aguilar
SUBDIRECTOR TÈCNICO

Lic. Cecilia Freire
PROCESO DE ASEGURAMIENTO
DE LA CALIDAD

Dr. Carlos Guarderas Recalde
JEFE DE MEDICINA INTERNA

Dr. Gerardo Rentaría
LIDER DE CIRUGIA

Dr. Fausto Pintado
LIDER DE IMAGENOLOGIA

Dra. Mónica Villalobos E. PhD.
COORDINADORA DE LA UNIDAD DE
GESTIÓN DE ENFERMERIA

Srta. Lourdes Alcázar
LIDER DE ESTADISTIASra. Gladys Ortega
REPRESENTANTE DE LA
ASOCIACIÓN DE EMPLEADOS
Y TRABAJADORES

Sra. Susana Calero
REPRESENTANTE DE
SINDICATO DE AUXILIARES
DE ENFERMERÍA

Sr. Luís Estrella
REPRESENTANTE DEL
SINDICATO 28 DE OCTUBRE

Revisión y Edición: Doctor Carlos Guarderas Recalde
Lic. Cecília Freire de Sáenz

Responsables de la Elaboración de los Proyectos y Planes PrioritariosDr. Gustavo Cevallos LÍDER DE EMERGENCIA
Dra. Alexandra Montalvo LÍDER DE LABORATORIO
Dra. Catalina Vaca LIDER DE LAB. PATOLOGICO
Dr. Fausto Pintado LÍDER DE IMAGEN
Lcda. Lilian Pérez UNIDAD DE GESTIÓN DE ENFERMERÍA
Dra. Sandra Luzuriaga SERVICIO DE PEDIATRIA
Dra. Miriam RosasSERVICIO DE PEDIATRIA
Dr. Ramiro Bucheli SERVICIO UCI
Lic. Bertha Rocha SERVICIO UCI
Dr. Hernán Ramírez MEDICINA TRANSFUNCIONAL
Dr. Guido Santillán LIDER DE CONSULTA EXTERNA
Lcda. Silvia Mera LIDER DECONSULTA EXTERNA
Lcda. Maria Elena Espantoso LIDER DE CENTRAL DE ESTERILIZACION

CONTENIDOPAGINA

1.- PRESENTACION 4

2.- PRIMERA PARTE CARACTERÍSTICAS DEL HOSPITAL

2.1 RESEÑA HISTÓRICA 6
2.2 MARCO LEGAL 7
2.3 EL CONTEXTO DEL HOSPITAL Y EL ÁREA DE INFLUENCIA
DEL MISMO 8
2.4. ESTRUCTURA DE LA POBLACIÓN DEL INFLUENCIA DEL
HOSPITAL PABLO ARTURO SUÁREZ 9
2.5INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD DEL HOSPITAL
PABLO ARTURO SUÁREZ 13
2.6 PERFIL EPIDEMIOLÓGICO DEL HOSPITAL PABLO ARTURO
SUÁREZ 21

3. ORGANIZACIÓN HOSPITAL: TIPO DE ORGANIZACIÓN 22

3.2 INFRAESTRUCTURA FÍSICA

8 TALENTOS HUMANOS.

4.- SEGUNDA PARTE: COMO ESTAMOS 24
DIAGNÓSTICO ESTRATEGICOANÁLISIS FODA
RESULTADOS FODA
PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
LA VISIÓN, 32
LA MISIÓN, 33
LÍNEAS ESTRATÉGICAS,
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
VALORES

4.- OPERACIONALIZACIÓN: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1.- LINEA ESTRATEGICA: CONDUCCION ESTRATEGICA Y
PARTICIPACION

-OBJETIVO ESTRATÉGICO 1.1:FORTALECER LA RECTORÍA DE 36
LA RED DE SERVICIOS DE SALUD DE LA ZONA NORTE DE LA

CIUDAD DE QUITO Y DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA

-OBJETIVO ESTRATÉGICO 1.2: FORTALECER LA PARTICIPACIÓN

SOCIAL 38

-OBJETIVO ESTRATÉGICO 1.3: MEJORAR LA CALIDAD DE LA 39

ATENCIÓN

2.- LINEA ESTRATEGICA: DESARROLLO INSTITUCIONAL

-OBJETIVOESTRATÉGICO 2.1: IMPULSAR EL DESARROLLO DE 40

LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

-OBJETIVO ESTRATÉGICO 2.2: FORTALECER LA GESTIÓN DE
TALENTO HUMANO 41
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2.3: TECNIFICAR LA GESTIÓN
FINANCIERA 42
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2.4: TECNIFICAR LA GESTIÓN DE
INSUMOS Y MEDICAMENTOS 43
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2.5: IMPULSAR LA
GESTIÓN DE...