Administracion En Salud
Páginas: 3 (675 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2012
ENSAYO
Sin planeación no hay organización
Es donde determinamos cursos alternativos de acción, sobre la base de la organización ha de orientar sus actividades, para el logro de los objetivosempresariales.
En los momentos actuales la mayor, parte de la organización reconoce la importancia de la planeación para su crecimiento y bienestar a largo plazo.nos hemos dado cuenta que en algunasempresa se han demostrado que si los gerentes definen eficientemente la misión de su organización estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizacionesfuncionan mejora gracias a ellos y se toman más sensibles ante un ambiente de constante cambio.
La planeación ayuda a orientar las energías y recursos hacías las características de alta prioridad.En una actividad de alto nivel en el sentido que la alta gerencia debe participar debe participar ya que ella debe dar su punto de vista más amplio, tiene la visión necesaria para considerar todo losaspectos de la organización.
En cualquiera planeación se deben presentar las siguientes características dentro de una organización:
Propiciar el desarrollo de la empresa al establecer métodos deutilización racional de los recursos.
Reducir los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.
Prepara a las empresas para hacer frente a las contingencias quese presenten, con las mayores garantías de éxitos.
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
Si en una planeación no se dan estascaracterísticas no se está brindando una buena planeación.
En las funciones de de las direcciones de las empresas que sistematizan por anticipado las actividades fundamentales, que se deben realizarcon el fin de obtener mejores resultados en esta área, nos referimos a determinar, el número de unidades que se van a producir en un periodo de tiempo, con el objetivo de de prever en forma global,...
Sin planeación no hay organización
Es donde determinamos cursos alternativos de acción, sobre la base de la organización ha de orientar sus actividades, para el logro de los objetivosempresariales.
En los momentos actuales la mayor, parte de la organización reconoce la importancia de la planeación para su crecimiento y bienestar a largo plazo.nos hemos dado cuenta que en algunasempresa se han demostrado que si los gerentes definen eficientemente la misión de su organización estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizacionesfuncionan mejora gracias a ellos y se toman más sensibles ante un ambiente de constante cambio.
La planeación ayuda a orientar las energías y recursos hacías las características de alta prioridad.En una actividad de alto nivel en el sentido que la alta gerencia debe participar debe participar ya que ella debe dar su punto de vista más amplio, tiene la visión necesaria para considerar todo losaspectos de la organización.
En cualquiera planeación se deben presentar las siguientes características dentro de una organización:
Propiciar el desarrollo de la empresa al establecer métodos deutilización racional de los recursos.
Reducir los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.
Prepara a las empresas para hacer frente a las contingencias quese presenten, con las mayores garantías de éxitos.
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
Si en una planeación no se dan estascaracterísticas no se está brindando una buena planeación.
En las funciones de de las direcciones de las empresas que sistematizan por anticipado las actividades fundamentales, que se deben realizarcon el fin de obtener mejores resultados en esta área, nos referimos a determinar, el número de unidades que se van a producir en un periodo de tiempo, con el objetivo de de prever en forma global,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.