Administracion en un entorno dinamica

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Administración en un Entorno DinámicoUnidad 1.

Índice:
Página:
Administración en un entorno Dinámico………………….. 02
Definición de gerente y Organización ……………………….03
Sistema …………………………………………………………………….04
Teoría de Sistema ……………………………………………………05
Eficiencia VS Eficacia ……………………………………………….06Equifinalidad, Sinergia, Desempeño Gerencial VS Desempeño Organizacional ………………………………………………………..07
Niveles Gerenciales…………………………………………………. 08
Funciones Administrativas ……………………………………… 09
Competencias Gerenciales Clave …………………………….. 10,11
Habilidades y Competencias …………………………………….12
Prioridades Competitivas ………………………………………… 13
Bibliografía ……………………………………………………………….14

ADMINISTRACION EN UNENTORNO DINAMICO
Antes de adentrarnos en el campo de la administración es necesario que conozcamos la respuesta de una pregunta básica pero fundamental: ¿Qué es administración?:
277685555880000La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de maneraeficiente y eficaz.
Desglosando esta respuesta en términos sencillos, diremos que la administración:
1. Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las actividades de trabajo.
2. Tiene elpropósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.
Para que una organización logre cumplir sus metas necesita de un gerente que:PLANEEORGANICEDIRIJA CONTROLE
Todo tipo de gerente necesita desarrollar una serie de competencias administrativas, las cuales le permitirán desempeñarsepara muchas labores en diversas industrias y países. Permite llevar a cabo tareas con grupos pequeños de personas responsables, todo gerente debe saber trabajar en equipo, como crear un entorno de apoyo y cómo manejar las dinámicas.
Gerente
Se designa con el término de gerente a aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a losdemás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización.¿Qué es la Organización?
Es un conjunto de dos o más personas que trabajan juntas, de manera estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas específicas.

Por ejemplo, en esta imagen podemos visualizar el trabajo en conjuntode todo un equipo, para llegar al objetivo final, que en este caso sería la calidad del producto. Es muy fácil ver un producto en una góndola, sin saber que el mismo ha tenido que pasar por las manos de personas competentes para logar un sentido “x”.
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada paralograr su misión.
Sistema
Podemos determinar que un sistema bien puede ser representado por un río, lago, un sistema artificial por un vehículo, o una computadora. Con respecto al funcionamiento el sistema puede llegar a ser cerrado, abierto o bien, aislado.
Decimos que un sistema es aislado cuando su límite o frontera impide todo tipo de intercambio, estos intercambios pueden ser energía,materia, información o recursos.

Sistemas cerrados: no presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea. No reciben ningún recurso externo y nada producen que sea enviado hacia fuera. Se da el nombre de sistema cerrado a aquellos sistemas cuyo comportamiento es determinístico y programado y que opera con muy pequeño intercambio de energía y materia con el ambiente. Se aplica el término a...