Administracion en una discoteca

 INTRODUCCION

El presente trabajo, tiene como finalidad mostrar la estructura de una microempresa, la forma y el ambiente en que se desarrolla y los factores q pueden afectar su desarrollo.
Larealización de este trabajo tiene como finalidad probar nuestras habilidades como administradores y ver el potencial que tenemos para sacar adelante a una empresa.
El método que emplearemos en eldesarrollo de este trabajo será aplicar las diferentes etapas del proceso administrativo para poder detectar y resolver problemas que afecten a la empresa e impidan el logro de los objetivos propuestos.Por otro lado se tomara muy en cuenta factores como: El tamaño relativo y los criterios cuantitativos. Tomando en cuenta los factores mencionados podemos garantizar el éxito en el desarrollo y elalcance de los objetivos en nuestra microempresa.

 MISIÓN
Brindar un lugar divertido, amigable, y sobre todo confortable, compuesto por personas bien capacitadas con infraestructura y equipamientosmodernos para gusto y satisfacción de nuestros clientes.
 VISIÓN
Llegar a ser una empresa líder en el mercado en el rubro de diversión nocturna y ser reconocidos como empresa capaz de organizareventos, buscando la excelencia del servicio mediante el trabajo perseverante de todos los integrantes de esta organización.
 OBJETIVOS

 Objetivos Generales:

• Ser líderes en el mercado de ladiversión nocturna.
• Desarrollo sostenido de nuestras ventas y utilidades.
• Mantener la concurrencia de nuestros clientes.

 Objetivos específicos:

• Generar utilidades mensuales mayores a$.15,000.00
• Aumentar la afluencia del público.

 ANALISIS EXTERNO

 Análisis Porter de las 5 fuerzas:

• (F1) Poder de negociación de los Compradores: Es bajo puesto que rey de copas seestablece como una empresa monopolio ya que en su mercado es la única que brinda ese tipo de servicios.
• (F2) Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores: Es bajo ya que la empresa es la...