Administracion En Una Pagina

INFORME DE LECTURA
¿Que es administración en un pagina?

La administración en una pagina es una forma mas ordenada, sencilla y clara de ejercer la administración el libro nos narra en que condiciones Scott encontró la compañía y lo difícil que fue para el darle ese giro yo creo que de no haber implementado la administración en una pagina no hubiera podido sacar a delante a Xcorp.

Laadministración en una pagina consiste en redactar tres tipos de informe cada uno es de suma importancia pues uno conlleva al otro además de estos informes creo que es de suma importancia el compromiso que adquiera cada empleado de la organización en implementarlo pues de nada serviría que solo en gerente general o solo los gerentes se enfoquen en esta administración porque no daría los mismos resultado,todos debemos de saber que anda mal para poder arreglarlo además es importante descubrir por uno miso la verdad y no confiar en la información que nos trasmitan pues muchas veces esta puede ser redactada a conveniencia de los subordinados ya que no se necesita un sinfín de información cuando para dirigir al personal a nuestro cargo lo podemos resumir en tres informes de una pagina cada uno.

Lostres informes de una pagina.

Informe1:
Informe De Enfoque: La información clave acerca de lo que va a hacer.
El primer informe en una página nos permite concentrarnos en la información clave que sea pertinente para nosotros y nuestro trabajo. Este informe esta hecho a la medida para que nosotros el informe en una página no tendrá sentido para nadie más en la compañía porque las funcionesque el gerente desempeña no las desempeña nadie más.

Informe2.
Informe De Retroalimentación: Las buenas noticias y las malas noticias acerca de lo que uno,hace.
Este informe nos proporciona retroalimentación sobre su desempeño. Pone de relieve las buenas y las malas noticias de su primer informe. Es mas corto que el primer informe, pues las noticias que no sean buenas ni malas, simplemente noaparecen.

Informe3.
Informe De Administración: Las buenas noticias y las malas noticias de lo que hace el personal.
Este informe nos presenta un cuadro de lo que sucede por debajo nuestro, descendiendo por los diferentes estratos de la organización,

Estos informe deben contener información clave que no puede redactar un subalterno sino las personas que requieren ver este informe para quesean ellos los que defina que información necesitan, esta información se recopila, se filtra o se selecciona y se organiza manualmente o por computador.

Los gerentes deben estar involucrados totalmente en este tipo de proyecto al igual que lo debe de estar el gerente general pues son ellos los principales que deben estar empapados de la información general de la empresa.

El primer informeconsta en su primera fase en contar cuales son los factores de éxito para ello debemos definir que es éxito claro que esta palabra para cada persona tendrá un representación a significado distinto por ejemplo para Brian Scott éxito era darle un vuelco a Xcorp por lo tanto sus factores de éxito son.

Factores de Éxito:

Utilidad por acción. Alcanzar el mayor % en el valor de las accionesParticipación en el mercado. Alcanzar un % de aceptación en el mercado alto

Relación pasivo capital. Disminuir el índice de obligaciones.

El siguiente paso es denominar un status, se refiere a obtener buena información a cerca de nuestros factores críticos de éxito a esto le llamamos status y pues al realizarlo surge la interrogante, como hace que estos factores de éxito nos den resultados engrupo pues es claro que todas la personas tenemos pensamientos diferente es por eso que debemos tomar en cuenta los cuatro pasos para elaborar estos factores de éxito:

Paso 1: conozca sus relaciones importantes, es identificar la relaciones importantes. Estas relaciones se componen del empleador de cada gerente, de su jefe, de las persona que le suministran bines y servicios y de los que...