ADMINISTRACION EN UNA PAGINA

ADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA
DEFINICIÓN: La administración en una página es un programa que le permite recopilar, filtrar o seleccionar y organizar la información que se necesita, ya sea en forma manual o computarizada

APLICACIÓN: La Aplicación de la Administración en una Página, permite a las organizaciones el óptimo desempeño de la información clave, mediante una forma sencilla efectiva yeficaz. Para su aplicación la Administración en una Página hace uso de tres informes, mediante los cuales los jefes obtienen la información apropiada y en el momento adecuado. En cada uno de los informes se necesita buena información exacta y veraz, esto para definir FACTORES CLAVE DE ÉXITO, los que van a constituir el STATUS de la persona que está llevando a cabo ese informe.
El manejo de lainformación para muchas empresas es un factor muy importante, puesto que no todos saben como esta estructurada una empresa, como funciona, cuales son los procesos y las herramientas que estos utilizan para su buen desenvolvimiento. En donde no solo se sepan por escrito sino también se obtengan resultados que encaminan a empresa a la cumbre del éxito. Y para ello nos basamos en los tres informes deuna página los cuales son:
INFORME 1: INFORME DE ENFOQUE
Este permite a uno como jefe de la empresa concentrarse en la información clave que sea pertinente para uno y para su trabajo.
INFORME 2: INFORME DE RETROALIMENTACIÓN
Este nos proporciona sobre el desempeño de lo que uno hace. Y pone en relieve las buenas y malas noticias. Este es más descriptivo que el primera porque en la anteriorlas noticias que no sean buenas ni malas simplemente no aparecen.
INFORME 3: INFORME DE ADMINISTRACIÓN
Presenta un cuadro por de lo que sucede por debajo del jefe descendiendo por los diferentes estratos de la organización. Los ejecutivos deciden que información necesitan, la información entonces se recopila y se organiza por computador. Pero no se trata de saber cómo producen informes, sinode decidir que debe ir en los informes.
Primero que todo, si la gente indica que la información apropiada en el momento adecuado, estos problemas no tendrían gravedad. Segundo, a medida que uno comience a resolver los problemas que perjudican la eficiencia del personal, se necesitará de BUENA información que indique cuales son los resultados de las soluciones. Los ejecutivos especifican lainformación que necesitan para ayudarles a tener éxito en el trabajo. El camino al éxito esta pavimentado con “Buena Información”
Para algunos el éxito es ganar mementos de dinero; para otros tal vez sea hacer una contribución artística, cada persona tiene su idea de ÉXITO.

Los principales factores del éxito para algunas empresas podrían ser:
- Precio por acción.
- Participación de mercado.
-Relación pasivo capital.

Los factores principales que encaminan al éxito a una empresa deben de ir de la mano con las metas que estos se tracen. Y estos pueden ser:

Factores del éxito Metas
-Precio por acción ___________________________ Cuanto me cuesta
-Participación de mercado_____________________ Porcentaje %
-Relaciónpasivo-capital_______________________ La diferencia que existe

Esto solo es una lista parcial de los factores del éxito, y se deben seleccionar los más importantes. “Vigilando su progreso usted se mantendrá en el camino del éxito”. La buena información acerca de los principales factores Clave del éxito le denomina el STATUS.
Existen cuatro pasos sencillos para definir factores clave de éxito.
Paso 1:Conozca sus relaciones importantes.
Estas relaciones se componen del empleador de cada persona, de su jefe, de las personas que le suministran bienes y servicios y de los que reciben los resultados o rendimientos de trabajo de cada persona.
Paso 2: Defina sus aéreas de éxito desde diferentes puntos de vista.
Las personas definen el éxito según su punto de vista, e igualmente según el punto de...