administracion enfoque cuantitativo

Páginas: 14 (3362 palabras) Publicado: 30 de marzo de 2015




UNIVERSIDAD ESTATAL DE CUENCA
CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
MARKETING



Tema:
Enfoque Cuantitativo de La Administración y actuales

Realizado por
Cesar Augusto Méndez S.
Docente:
Abog. Janneth Encalada
Ciclo
Primer ciclo
2014-2015


Contenido
RESUMEN 3
INTRODUCCION 4
MARCO TEÓRICO 6
HISTORIA 6
ENFOQUE CUANTITATIVO DE LA ADMINISTRACIÓN 7
EL ENFOQUE DE SISTEMAS 8
ENFOQUE DECONTINGENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN 11
EL AMBIENTE 12
LA TECNOLOGÍA 12
ENFOQUE DE LA CALIDAD 12
CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONALES 13
CONCLUSION 14
BIBLIOGRAFIA 15















RESUMEN

El enfoque cuantitativo es la aplicación del método científico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas. A fin de que se produzcan soluciones que mejor sirvan a los objetivos de laorganización.
De acuerdo a la definición anterior resalta que en todo ente económico donde se relación el hombre, insumos y la máquina debe sobreponerse la optimización de los recurso, para el beneficio de la organización.
La investigación de operaciones es el ataque de la ciencia moderna a los complejos problemas que surgen en la dirección y en la administración de grandes sistemas de hombres, maquinas,materiales y dinero, en la industria, en los negocios, en el gobierno y en la defensa. Su actitud diferencial cosiste en desarrollar un modelo científico del sistema tal, que incorpore valoraciones de factores como el azar y el riesgo y mediante el cual se predigan y comparen los resultados de decisiones, estrategias o controles alternativos. Su propósito es el ayudar a la gerencia a determinarcientíficamente sus políticas y acciones.
Comprendo que la I.O. es el ataque de la ciencia moderna a las entidades económicas, entendiéndose por ente económico todo negocio en donde existe un capital de inversión y este a su vez, debe generar superávit, para los fines que fueron creados, es decir, si hablamos de una comercializadora su objetivo es producir y vender generando utilidades, si hablo de unejército su objetivo es que a mayor inversión de dinero mejores tecnologías de guerra. Ambas tienen fines comunes que es un costo beneficio, la primera en dinero y la otra en especie.
Aunado a esto, hay cuatro elementos esenciales el dinero, el material, el hombre y la maquina. Que juntos entran en el desempeño de la dirección y la administración, es ahí, en donde nace la complejidad de las toma dedecisiones, sobre la aplicación de los recursos. Recomendado que para mayor optimización de los recursos se deben de apoyar en los modelos científicos, mediante modelos matemáticos que ayuden a tomar las mejores decisiones para el beneficio de la organización.


INTRODUCCION
En la actualidad, las empresas deben de enfrentar problemas de todo tipo, las cuales en algunos casos pueden poner en riesgo,no sólo la estabilidad, sino también su permanencia en el mercado, por lo que deben de resolverlos en forma rápida y expedita. Estos problemas pueden ser complejos, debido al número de variables y parámetros que se conozcan y por el nivel de certidumbre de información que se maneja
El enfoque cuantitativo se puede definir como la aplicación del método científico en la solución de problemas en lasempresas, cuyo enfoque es la modelación, es decir, crea modelos para representar los problemas y utiliza diferentes técnicas, como la programación lineal y el análisis de decisiones, para establecer la solución del mismo.
Es innegable que la esta herramienta tiene gran importancia, porque se puede obtener una solución cuantitativa a problemas de diversos tipos y nos ayuda a tomar decisiones,basadas en un proceso analítico.
En el enfoque de los sistemas se preocupa principalmente de la influencia del ambiente tanto externo como interno, en la organización; y por último, la teoría de contingencias es integradora de todos los elementos de las distintas teorías, condicionando su aplicación al estudio de las contingencias de cada organización.
Un enfoque en la calidad es necesario en...
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