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Páginas: 28 (6882 palabras)
Publicado: 31 de julio de 2011
COMPRENSIÓN DE TEXTOS
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Todos los ensayos por planear, organizar, dirigir y controlar las actividades en los organismos sociales se han dado desde hace miles de años. Las pirámides de Egipto y la gran Muralla China son pruebas palpables existentes antes de la época moderna. Un ejemplo interesante son: las pirámides por la cantidad de gente que se necesitó para el trabajode una sola de ellas. ¿De dónde traían las piedras? ¿Quién las descubrió? ¿Quién les decía que hacer? ¿Cómo le tenían que hacer? Alguien tenía que planear lo que se debía hacer, organizar a las personas y los materiales para realizar las actividades, guiar y coordinar a los trabajadores, aplicar controles para verificar que todo se llevara a cabo de acuerdo con lo planeado y que no les faltaramaterial. A todo lo anterior se le denomina la etapa informal de la administración.
En el siglo XX la administración fue un objeto de investigación y adquirió conocimientos comunes, llevándola a ser una disciplina de estudio formal. Dos hechos históricos significativos influyeron en dicho estudio.
El primero fue en 1776, cuando Adam Smith en su publicación “La riqueza de las naciones”,especificó las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad podían obtener por medio de la división de trabajo. Smith experimentó en la industria de fabricación de alfileres y confirmó que 10 personas, con una tarea especializada podrían producir 48 000 alfileres al día. Sin embargo, si cada persona realizara una tarea específica y de manera independiente, sería difícil lograr 10 alfileresdiarios, si cada uno tuviera que sacar el alambre de almacén, enderezarlo cortarlo, poner las cabezas a cada alfiler, afilar la punta, soldar la cabeza y cuerpo a cada alfiler.
Adam Smith concluyó que la división del trabajo eleva la productividad al aumentar la habilidad y destreza de cada trabajador, ahorrando tiempo al pasar de una actividad a otra, propiciando la creación de nuevos inventos ytecnología para eliminar esfuerzos, la amplia popularidad de la especialización del trabajo en servicios como la enseñanza, la medicina y ensamble, se debe sin duda a las ventajas económicas señaladas hace más de 200 años por Adam Smith.
La segunda influencia considerada como la más importante sobre la administración antes del siglo XX fue la Revolución Industrial, que inició en el siglo XVIIIen Gran Bretaña, la revolución había cruzado el Atlántico y llegó a los Estados Unidos al final de la Guerra Civil. La mano de obra era sustituida por máquinas de una manera acelerada. Esto abarató la producción de bienes en las fábricas.
El arribo de las máquinas, la producción en masa, la reducción de los costos de transporte, la rápida expansión de los ferrocarriles y la casi inexistenciade regulaciones gubernamentales también favorecieron el desarrollo de las grandes organizaciones o corporaciones. John S. Rockefeller estaba formando el monopolio de la Estándar Oil, Carnegie adquiría el control de dos tercios de la industria acerera y otros empresarios similares creaban negocios que necesitaban prácticas administrativas formales. La necesidad de contar con una teoría formal quesirviera como guía para que los administradores ejercieran las direcciones de sus empresas, se había sentido. Sin embargo, fue hasta principios del siglo XX cuando se dio el primer gran paso al desarrollo de esta teoría, la administración científica.
El crecimiento de las teorías de la administración se ha caracterizado por una serie de opiniones diferentes enfocadas al mejoramiento de laproductividad del personal operativo. Los teóricos de la administración general se ocuparon de la organización como un todo y de cómo hacerla más eficiente. Posteriormente surge un grupo que enfocó su atención en el desarrollo y aplicación de modelos cuantitativos y por último el comportamiento organizacional.
Actividad 1. Comprensión de lectura.
Instrucciones: Lee detenidamente las preguntas y...
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Todos los ensayos por planear, organizar, dirigir y controlar las actividades en los organismos sociales se han dado desde hace miles de años. Las pirámides de Egipto y la gran Muralla China son pruebas palpables existentes antes de la época moderna. Un ejemplo interesante son: las pirámides por la cantidad de gente que se necesitó para el trabajode una sola de ellas. ¿De dónde traían las piedras? ¿Quién las descubrió? ¿Quién les decía que hacer? ¿Cómo le tenían que hacer? Alguien tenía que planear lo que se debía hacer, organizar a las personas y los materiales para realizar las actividades, guiar y coordinar a los trabajadores, aplicar controles para verificar que todo se llevara a cabo de acuerdo con lo planeado y que no les faltaramaterial. A todo lo anterior se le denomina la etapa informal de la administración.
En el siglo XX la administración fue un objeto de investigación y adquirió conocimientos comunes, llevándola a ser una disciplina de estudio formal. Dos hechos históricos significativos influyeron en dicho estudio.
El primero fue en 1776, cuando Adam Smith en su publicación “La riqueza de las naciones”,especificó las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad podían obtener por medio de la división de trabajo. Smith experimentó en la industria de fabricación de alfileres y confirmó que 10 personas, con una tarea especializada podrían producir 48 000 alfileres al día. Sin embargo, si cada persona realizara una tarea específica y de manera independiente, sería difícil lograr 10 alfileresdiarios, si cada uno tuviera que sacar el alambre de almacén, enderezarlo cortarlo, poner las cabezas a cada alfiler, afilar la punta, soldar la cabeza y cuerpo a cada alfiler.
Adam Smith concluyó que la división del trabajo eleva la productividad al aumentar la habilidad y destreza de cada trabajador, ahorrando tiempo al pasar de una actividad a otra, propiciando la creación de nuevos inventos ytecnología para eliminar esfuerzos, la amplia popularidad de la especialización del trabajo en servicios como la enseñanza, la medicina y ensamble, se debe sin duda a las ventajas económicas señaladas hace más de 200 años por Adam Smith.
La segunda influencia considerada como la más importante sobre la administración antes del siglo XX fue la Revolución Industrial, que inició en el siglo XVIIIen Gran Bretaña, la revolución había cruzado el Atlántico y llegó a los Estados Unidos al final de la Guerra Civil. La mano de obra era sustituida por máquinas de una manera acelerada. Esto abarató la producción de bienes en las fábricas.
El arribo de las máquinas, la producción en masa, la reducción de los costos de transporte, la rápida expansión de los ferrocarriles y la casi inexistenciade regulaciones gubernamentales también favorecieron el desarrollo de las grandes organizaciones o corporaciones. John S. Rockefeller estaba formando el monopolio de la Estándar Oil, Carnegie adquiría el control de dos tercios de la industria acerera y otros empresarios similares creaban negocios que necesitaban prácticas administrativas formales. La necesidad de contar con una teoría formal quesirviera como guía para que los administradores ejercieran las direcciones de sus empresas, se había sentido. Sin embargo, fue hasta principios del siglo XX cuando se dio el primer gran paso al desarrollo de esta teoría, la administración científica.
El crecimiento de las teorías de la administración se ha caracterizado por una serie de opiniones diferentes enfocadas al mejoramiento de laproductividad del personal operativo. Los teóricos de la administración general se ocuparon de la organización como un todo y de cómo hacerla más eficiente. Posteriormente surge un grupo que enfocó su atención en el desarrollo y aplicación de modelos cuantitativos y por último el comportamiento organizacional.
Actividad 1. Comprensión de lectura.
Instrucciones: Lee detenidamente las preguntas y...
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